無(wú)論是對(duì)吳長(zhǎng)江，還是對(duì)雷士照明，都在迎來(lái)柳暗花明的二次創(chuàng)業(yè)。

6月21日雷士照明股東大會(huì)召開(kāi)，創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁吳長(zhǎng)江獲得絕大多數(shù)股東支持，如愿以償?shù)刂胤刀�事�?huì)，解決了雷士照明發(fā)展的一樁“懸案”，給利益攸關(guān)者的股東、經(jīng)營(yíng)管理者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、普通員工吃下了一顆“定心丸”。

雖然重返董事會(huì)的吳長(zhǎng)江低調(diào)地對(duì)外界表示主要是把企業(yè)做好，但其重返董事會(huì)是民心所向，眾望所歸，意味著吳長(zhǎng)江和雷士照明正本清源工作結(jié)束，大刀闊斧地地進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

二次創(chuàng)業(yè)承載更大風(fēng)險(xiǎn)，也孕育更多機(jī)遇。吳長(zhǎng)江曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：風(fēng)險(xiǎn)越大，機(jī)遇越大。或許，能把企業(yè)做到雷士照明現(xiàn)在的規(guī)模，已經(jīng)是很多企業(yè)家夢(mèng)寐以求的了，覺(jué)得現(xiàn)在守好業(yè)穩(wěn)步發(fā)展是正道，沒(méi)必要再冒那么大風(fēng)險(xiǎn)。但如果滿足于現(xiàn)狀，那就不是吳長(zhǎng)江了，雷士照明也沒(méi)有今天的規(guī)模和美好未來(lái)了。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。經(jīng)歷太多風(fēng)浪之后，吳長(zhǎng)江更為內(nèi)斂、成熟、穩(wěn)重，也更有有魄力和眼光，他要聯(lián)手德豪潤(rùn)達(dá)，把雷士照明推向一個(gè)全新的高度，即躋身全球照明三強(qiáng)行列。雖然比起創(chuàng)業(yè)初期的白手起家，現(xiàn)在的吳長(zhǎng)江有了更多資源，站在更大平臺(tái)上，但要躋身全球前三困難也顯而易見(jiàn)——畢竟做進(jìn)全球照明三強(qiáng)，標(biāo)志著雷士照明從目前全國(guó)一流躋身于世界一流，喻示著產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、品牌、管理、人才等各個(gè)方面都要有質(zhì)的飛躍和提升才行。這種挑戰(zhàn)難度可想而知。慶幸的是吳長(zhǎng)江重返董事會(huì)，而且身邊還多了德豪潤(rùn)達(dá)這樣一位強(qiáng)力戰(zhàn)友，這為其進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖提供了可能。

整個(gè)照明行業(yè)正處在從傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。作為傳統(tǒng)照明的雷士，在LED照明領(lǐng)域處于相對(duì)弱勢(shì)。據(jù)相關(guān)資料顯示，2012年LED照明產(chǎn)品在雷士照明產(chǎn)品銷售占比較低。LED照明產(chǎn)品占比不足凸顯雷士照明在這輪行業(yè)的轉(zhuǎn)型中并沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，甚至說(shuō)處于明顯劣勢(shì)。這種現(xiàn)狀迫切需要做出大改變，否則，在行業(yè)向LED轉(zhuǎn)型過(guò)程中，雷士照明有可能難保行業(yè)龍頭企業(yè)地位。LED照明是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高的活計(jì)，轉(zhuǎn)型并非雷士在原有基礎(chǔ)上就可以一蹴而就的，而是一次艱難的二次創(chuàng)業(yè)。如果一切從頭開(kāi)始，雷士勢(shì)將錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)——其實(shí)早些時(shí)候，雷士已經(jīng)意識(shí)到向LED照明轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，也進(jìn)行了努力和嘗試，但結(jié)果并不理想。

與德豪潤(rùn)達(dá)結(jié)盟，把雷士照明的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)與德豪潤(rùn)達(dá)的LED芯片研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)整合到一起，大大加快了雷士照明向LED轉(zhuǎn)型的步伐，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，隨著LED照明產(chǎn)品在雷士渠道鋪開(kāi)和主推，LED產(chǎn)品在雷士產(chǎn)品銷售占比中開(kāi)始水漲船高。

吳長(zhǎng)江重返董事會(huì)，具有穩(wěn)定軍心的作用。從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的把握，到戰(zhàn)術(shù)配合的貫徹執(zhí)行，從內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，到供應(yīng)商、經(jīng)銷商隊(duì)伍的穩(wěn)定和信心重塑，都起到了一錘定音作用。

當(dāng)然，雷士照明與德豪潤(rùn)達(dá)的聯(lián)姻一樣，吳長(zhǎng)江與王冬雷的攜手合作，也是門當(dāng)戶對(duì)，強(qiáng)勢(shì)資源互補(bǔ)。王冬雷對(duì)技術(shù)理解深透，吳長(zhǎng)江精于營(yíng)銷。任何其中一家企業(yè)，任何其中一個(gè)企業(yè)家，在業(yè)內(nèi)都是巨人。現(xiàn)在兩家一起來(lái)做事，對(duì)推動(dòng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，對(duì)推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，都是一股不可阻擋的合力。股市反應(yīng)已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。雖然整體股市不景氣，但最近雷士照明股價(jià)一路攀升，被多家金融機(jī)構(gòu)推薦為“購(gòu)入”評(píng)級(jí)。

現(xiàn)在，對(duì)于雷士照明來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型LED，是萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。而這東風(fēng)，并非其他，只是時(shí)間問(wèn)題。到底雷士照明轉(zhuǎn)型成功到哪地步，是否能像傳統(tǒng)照明那樣，獨(dú)霸天下，還有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。