電力設(shè)備行業(yè)競爭格局的改善主要來自于行業(yè)龍頭利德華福被施耐德收購后，市場份額快速滑落：2012年行業(yè)龍頭利德華福被收購后，以合康變頻為主的高壓變頻器企業(yè)開始爭奪市場。目前來看合康變頻已經(jīng)成為了高壓變頻領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，整體市場份額達(dá)到13%，在通用高壓變頻器市場份額接近30%。

2012年施耐德以6.5億美金收購利德華福。在2012年被收購之前利德華福是高壓變頻行業(yè)市場份額排名第一的公司。

施耐德收購利德華福主要戰(zhàn)略考慮是希望利用利德華福的渠道能力，推行其電廠自動化一體化解決方案。但是由于其收購后整合的不利，導(dǎo)致核心技術(shù)和銷售人員大幅流失。

利德華福的收購整合失利導(dǎo)致競爭對手蠶食其市場份額，使得合康變頻市場份額預(yù)計在2012年快速提升，達(dá)到13%以上反超利德華福。

特別是在高壓變頻的細(xì)分子市場，通用高壓變頻領(lǐng)域，合康更是奠定了競爭優(yōu)勢。

高壓變頻器的價格壓力主要來自于國內(nèi)龍頭企業(yè)之間的低價競爭。但2012年在行業(yè)不景氣中，競爭格局發(fā)生了較大變化。首先是利德華福被施耐德收購后整合不利導(dǎo)致市場份額大幅下滑;同時九洲電氣也退出高壓變頻器制造;更有很多小企業(yè)在行業(yè)不景氣中退出。這使得競爭格局得到大幅改善。從四季度開始的復(fù)蘇中，高壓變頻器價格開始回升也驗證了龍頭企業(yè)還是獲得了一定議價能力。

從盈利能力來看，當(dāng)前行業(yè)龍頭合康變頻的毛利率水平僅僅在30%左右，二線企業(yè)毛利率更是降到10%，很多凈利潤開始出現(xiàn)虧損。考慮到研發(fā)投入和輕資產(chǎn)特點，高壓變頻產(chǎn)品已處于電力電子大行業(yè)的底部水平，高壓變頻進(jìn)一步降價的空間和動力已經(jīng)消失。

從今年需求復(fù)蘇來看，脫硝將是高壓變頻行業(yè)的一大推動力：在環(huán)保壓力刻不容緩的大背景下，脫硝市場2013年進(jìn)入了全面啟動階段。脫硝改造中將需要對各類風(fēng)機(jī)系統(tǒng)性能和功率進(jìn)行提升，其配套的變頻器新增和改造市場也將為高壓變頻市場帶來一大增量，預(yù)計未來2年產(chǎn)生至少10億的脫硝行業(yè)新增需求。