節(jié)后上班首日，在中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上，記者偶然發(fā)現(xiàn)一篇該協(xié)會市場部主任屠景先的文章，警醒行業(yè)人士要注意遏制行業(yè)惡性價(jià)格競爭的苗頭。
　　作為自由流通的商品，價(jià)格戰(zhàn)或曰價(jià)格競爭實(shí)屬正常，但隨著一波波價(jià)格戰(zhàn)的浪潮，倒下的不僅是諸多的企業(yè)，也給行業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。
　　還有空間
　　如果記者不是多年與機(jī)床行業(yè)打交道，也會認(rèn)為，降價(jià)對用戶而言就是福音啊，而且企業(yè)能夠降價(jià)，說明還有水分，擠擠更健康。
　　況且，在一個(gè)充分競爭的市場，一家優(yōu)秀的有競爭力的企業(yè)是無懼這種競爭手段的。而家電行業(yè)正是經(jīng)歷了慘烈的價(jià)格洗禮，優(yōu)秀的企業(yè)才能脫穎而出，在國內(nèi)外市場擁有了自身的話語權(quán)。
　　但作為裝備業(yè)的工作母機(jī)，機(jī)床行業(yè)有著自身的行業(yè)特性：首先它是典型的“加工—裝配”型離散制造行業(yè)；其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復(fù)雜，制造過程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多；還有生產(chǎn)技術(shù)類型種類繁多，既有訂單型生產(chǎn)、庫存型生產(chǎn)，也有訂單裝配型生產(chǎn)和訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)，不過目前多數(shù)機(jī)床加工企業(yè)以訂單型生產(chǎn)為主；還有很明顯的一點(diǎn)是機(jī)床主要由電器和機(jī)械兩大部分組成，電器部分主要是外購；機(jī)械部分的零部件由外協(xié)、自制和外購三種模式所得；車間一般分為機(jī)加工大件車間、機(jī)加工小件車間和裝配車間。
　　因此，作為多品種小批量的生產(chǎn)產(chǎn)品，機(jī)床自是與大批量生產(chǎn)銷售的家電沒有可比性，而由于制造復(fù)雜的，對產(chǎn)品精度要求嚴(yán)格，其使用也不與一般的日常用品相提并論。
　　可是由于從2000年以后到2011年左右，近乎10年的高速蓬勃發(fā)展，加之政府提出要振興裝備制造業(yè)，讓更多的資金關(guān)注到了機(jī)床業(yè)。一時(shí)間，資金大鱷大手筆介入，小規(guī)模的工廠作坊更是數(shù)不勝數(shù)，作為行業(yè)協(xié)會，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的人曾對記者表示，經(jīng)常聽聞?dòng)行缕髽I(yè)成立，數(shù)據(jù)每月都在變更。
　　市場的蓬勃發(fā)展，孕育了眾多新的生力軍。然而每次寒流的來襲，市場的階段性萎縮或低迷，不足以支撐日益擴(kuò)大的產(chǎn)能，價(jià)格競爭就自然發(fā)生。
　　比如最近的從2011年下半年以來的市場，由于持續(xù)低迷，行業(yè)企業(yè)普遍產(chǎn)值下滑20%左右。
　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，伴隨著機(jī)床產(chǎn)品市場需求的明顯下降，重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值同比下降15.6%。其中金切機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值同比下降17.9%，實(shí)現(xiàn)利潤57.3億元，同比下降30.4%。數(shù)控系統(tǒng)和滾動(dòng)部件兩個(gè)小行業(yè)下滑最嚴(yán)重，分別下滑38.4%和34.2%，另外機(jī)床附件下滑也達(dá)到22.8%。
　　2013年，情況也沒有出現(xiàn)大的好轉(zhuǎn)，業(yè)界盼望的反彈并沒有企穩(wěn)。在庫存積壓，市場沒有明朗的前提下，價(jià)格無疑是最有效的促銷手法。
　　據(jù)屠景先分析，2013年1~11月金切機(jī)床小行業(yè)在銷售收入下降7%的情況下，利潤總額下降82.1%，銷售收入利潤率僅為0.65%，表明企業(yè)的經(jīng)營狀況已經(jīng)惡化，盈利水平大幅降低，部分企業(yè)已處于虧損狀態(tài)。企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，行業(yè)惡性競爭的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。
　　他認(rèn)為，過剩的生產(chǎn)能力是產(chǎn)生惡性競爭的土壤。機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)數(shù)量快速膨脹，2011年金屬切削機(jī)床企業(yè)數(shù)量為1070家，產(chǎn)量為403935臺，但到2013年已達(dá)到1264家，增長18.1%，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量可達(dá)858100臺，較2011年增長112.4%。
　　如此多的企業(yè)，而金切的銷售額2012年為180億美元，難怪有人說，適度的競爭或者淘汰有利于行業(yè)健康體魄。
　　從這層意義上看，確實(shí)行業(yè)有壓縮的空間，但換個(gè)角度，從利潤率上比較，2012年金切產(chǎn)品利潤率僅為4.1%，比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn)。
　　這表明，價(jià)格上已經(jīng)幾乎沒有多少可以下降的空間。畢竟適度的利潤是產(chǎn)品品質(zhì)的保障。
　　歷史上的價(jià)格戰(zhàn)
　　改革開放以來，我國的機(jī)床工具產(chǎn)品作為較早取消國家指令性計(jì)劃、走向市場的產(chǎn)品，一直經(jīng)歷著價(jià)格上的競爭。自上世紀(jì)80年代中期以來的15年左右，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。
　　第一輪是上世紀(jì)80年代中期至90年代初期的出口機(jī)床價(jià)格戰(zhàn)。1985年國務(wù)院制定了鼓勵(lì)擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口的有關(guān)政策后，我國的機(jī)床產(chǎn)品出口呈現(xiàn)了較高的增長態(tài)勢。以當(dāng)時(shí)的濟(jì)南第一機(jī)床廠、沈陽第一機(jī)床廠、云南機(jī)床廠等一批出口主導(dǎo)企業(yè)為代表，帶動(dòng)了一大批中小企業(yè)的擴(kuò)大出口。