訊：今年8月，對于江蘇嘉盛光伏科技有限公司董事長鈕阿興來說，是最開心的一個月。持續近一年的中歐光伏貿易“拉鋸戰”終于告一段落。作為國內唯一一家全程參與應訴的企業，嘉盛光伏以堅定的信念，敢于應戰，最終贏得了勝利，獲得了光伏產品7GW總配額中近5%的份額�；仡檯⑴c應訴的這段歷程，鈕阿興充滿感慨：“無論遇到多大困難，企業都要敢于面對，不懈努力。”

‘第二方陣的領頭羊’”，敢與第一方陣比質量，要與第三方陣比價格。要想在激烈的行業競爭中站穩腳跟，就必須攥緊拳頭“重點出擊”。為此，公司放棄了當初利潤較高的光伏產品全產業鏈發展模式，專攻電池組件生產環節。

組件系列化產品，其中，單晶、多晶兩個系列產品順利通過了歐洲PV-TEST認證。質量好更要服務優。每賣一批產品，嘉盛光伏都向客戶承諾：“產品保修5年、12年90%產品效能保證、25年80%產品效能保證”、“不管原材料市場如何波動，合同期內絕不違約漲價”。正是這樣的誠信，為嘉盛光伏贏得了歐美市場的信賴。2010年，光伏產業陷入低谷時，為保有嘉盛光伏這個優質的供貨商，德國的光伏企業甚至主動要求嘉盛光伏漲價。

”終裁落地，美方將針對中國相關生產和出口企業征收介于18.32%至249.96%的反傾銷關稅以及介于14.78%至15.97%的反補貼關稅。而此前的反補貼稅率一般在5%至8%。“如此高的雙反稅率太不合理了。我們不能‘坐以待斃’，必須起來反擊。”于是，嘉盛光伏做了一件沒人敢做的事情：以企業之名，將作出“雙反”終裁的美國商務部告上了法庭，嘉盛成為國內唯一一個對此裁決提出異議并提出訴訟的企業。

　　2012年注定是中國光伏產業的“多事之年”。這邊美國的“雙反”制裁“大棒”剛落下，那邊歐盟的“雙反”調查又來勢洶洶。對于主要出口歐盟的嘉盛來說，企業到了危及“生死”的關鍵時期。作為一家規模并不大的民營企業，嘉盛沒有逃避，選擇主動出擊。從歐盟開始“雙反”調查起，嘉盛便主動參與，積極配合國家商務部、中國機電產品進出口商會調查取證，在每一次談判中，都能看到鈕阿興的身影。