電工裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。面對全球競爭和跨國巨頭的挑戰(zhàn)，我國電工裝備制造業(yè)強烈呼喚民族品牌。

長期以來，國內(nèi)電工裝備制造企業(yè)普遍規(guī)模較小、研發(fā)投入不足、技術水平較低、經(jīng)濟實力較弱，僅靠自我發(fā)展來趕超國際先進水平十分困難。《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出把高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，2013年政府工作報告也提出，加速發(fā)展高端裝備制造等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在振興我國電工裝備制造業(yè)的道路上，重組整合是見效快、成本低的重要選項。

作為關系國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)公司重組整合許繼、平高集團，貫徹落實了國家有關決策部署，響應了河南省委省政府要求，是精心打造的“中國制造”民族品牌的創(chuàng)新實踐，具有重要的戰(zhàn)略意義。

發(fā)展電工裝備制造業(yè)，實現(xiàn)研發(fā)、設計、制造協(xié)同經(jīng)營發(fā)展，是落實國家對中央企業(yè)做優(yōu)做強要求的重大舉措。協(xié)同經(jīng)營發(fā)展，能夠通過整合產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟和規(guī)模效益，推動技術進步與產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)過多年發(fā)展，公司系統(tǒng)電工裝備制造產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模，并在二次設備及部分一次設備領域具備較強的競爭力。立足已有的設備制造基礎，進一步向上游拓展，適度發(fā)展電工裝備制造產(chǎn)業(yè)，打造具有較強國際競爭力的民族企業(yè)可謂利企、利國、利民。

發(fā)展電工裝備制造業(yè)，有利于提高自主創(chuàng)新能力，打破跨國公司的壟斷格局，支撐我國電網(wǎng)科學發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。公司重組整合許繼、平高等企業(yè)，可以充分發(fā)揮科研、設計、施工、運行與制造相結合的系統(tǒng)集成優(yōu)勢，促進產(chǎn)研結合，推動科研成果有效轉(zhuǎn)化;可以發(fā)揮公司技術、市場與資金等優(yōu)勢，促進行業(yè)做優(yōu)做強，降低電網(wǎng)建設運行成本和對國外技術與產(chǎn)品的依賴;還可以參與關鍵技術與設備的研制，更好地滿足堅強智能電網(wǎng)建設的更高要求。

發(fā)展電工裝備制造業(yè)，有利于帶動國內(nèi)電工電氣產(chǎn)品參與國際競爭，提升國際競爭力和影響力。公司積極響應中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，主動參與國際合作與競爭，以“三電一資”為重點，調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，實施電工裝備制造產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略，圍繞公司海外電網(wǎng)運營和EPC總承包項目優(yōu)化海外市場布局，綜合運用各種營銷模式，提高國際市場占有率。依托公司與菲律賓、巴西、葡萄牙等國的電力合作平臺，公司將中國的電工電氣產(chǎn)品有效引入國際市場，培育出中國自己的電工裝備國際品牌，同時帶動民族電工裝備制造企業(yè)積極參與國際競爭，開拓市場空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

黨的十八屆三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署。公司將認真貫徹黨中央和國家有關改革決策部署，進一步加大對電工裝備制造業(yè)的科研投入，集中精力發(fā)展高端優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為帶動我國民族電工裝備制造業(yè)整體水平提升做出更大貢獻。