2013年8月，國務(wù)院印發(fā)《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》，明確定位寬帶網(wǎng)絡(luò)是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。

但是，中國的寬帶發(fā)展近期似乎陷入泥淖之中。用戶牢騷“假”寬帶、高收費(fèi)；運(yùn)營商叫嚷寬帶投資回報(bào)低，無錢進(jìn)一步建設(shè)；設(shè)備商抱怨長期虧損，產(chǎn)業(yè)鏈難以為繼。

我們不妨分析一下正在改變傳統(tǒng)寬帶網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的谷歌光纖（Google Fiber），也許可從中發(fā)現(xiàn)破解中國寬帶發(fā)展困境的思路。

谷歌光纖的發(fā)展和市場效應(yīng)

2012年11月，谷歌在堪薩斯城開通谷歌光纖，上下行標(biāo)稱速率為1Gbps。

2013年3月，奧萊斯市開始建設(shè)谷歌光纖。隨后，谷歌光纖開疆拓土，突破OTT（Over-The-Top）邊界，讓用戶的物理連接也烙上“Google”標(biāo)記。此時(shí)，傳統(tǒng)運(yùn)營商只能面對戰(zhàn)爭。

2013年4月9日，就在谷歌發(fā)布奧斯汀擴(kuò)張計(jì)劃之后，AT&T宣布，將在奧斯汀推出類似的寬帶服務(wù)。Verizon則宣稱將FiOS速率提高到1Gbps（此前FiOS最高速率是300Mbps）。

谷歌光纖的競爭力

以美國兩個(gè)最大寬帶運(yùn)營商Verizon和Comcast為例：Verizon的寬帶資費(fèi)為205美元/月，標(biāo)稱速率為300Mbit/s；Comcast則為205美元/月和305Mbit/s。谷歌光纖的寬帶資費(fèi)僅為它們的1/3，帶寬卻是近3倍，這就是競爭力。

建設(shè)

美國《電信法》規(guī)定，桿路、管道等基礎(chǔ)設(shè)施必須以合理價(jià)格共享。這樣，不僅電力公司，就連身為競爭對手的AT&T等，也必須與谷歌共享?xiàng)U路、管道，谷歌因此大大節(jié)省建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)成本。

另外，谷歌崇尚“我喜歡，我選擇”的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格，無視電信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的話語權(quán)，自行主導(dǎo)器件、設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，為規(guī)模擴(kuò)張打下低成本硬件基礎(chǔ)。

盈利模式

谷歌用擅長的內(nèi)容服務(wù)商眼光來看待“接入”，思維是顛覆性的。谷歌道：“如果你是一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，能夠監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量，觀察人們正在做什么，那么你就可以得到許多第一手信息。”在谷歌眼中，信息的加工處理和運(yùn)用可以變成錢。換言之，谷歌不是從信息傳遞這種傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)來獲利，而是將信息作為生產(chǎn)資料來掙錢，這正是信息社會的一個(gè)重要標(biāo)志。

谷歌光纖的意義

開放競爭

各國寬帶都有一定程度上的資金短缺導(dǎo)致建設(shè)受阻的問題。通過開放競爭，可以讓更多的企業(yè)進(jìn)入寬帶市場，最終靠市場解決問題。“當(dāng)局者迷旁觀者清”，跨界者的顛覆性思維，往往是解決問題的良方。