國內(nèi)知名的風(fēng)力發(fā)電機制造商華銳風(fēng)電，曾是美國清潔能源公司超導(dǎo)公司的第一大客戶。雙方從2006年開始合作。自去年9月以來，美國超導(dǎo)針對華銳風(fēng)電發(fā)動了多起訴訟和仲裁，并最終于近日將案件打到中國最高人民法院。這起轟動海內(nèi)外的中美知識產(chǎn)權(quán)案件的背后，是中國風(fēng)電行業(yè)近年來呈現(xiàn)出的極速增長的態(tài)勢。然而，在快速增長的同時，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國有專*問題卻一直制約著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一個重要的投資風(fēng)險問題。

　　拒收美國超導(dǎo)供貨引糾紛

　　華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司是中國第一家自主開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售適應(yīng)全球不同風(fēng)資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風(fēng)電機組的專業(yè)化高新技術(shù)企業(yè)。2008年的風(fēng)電裝機容量就達1403兆瓦，行業(yè)排名中國第一、全球第七；2009年新增風(fēng)電裝機容量3510兆瓦，行業(yè)排名中國第一、全球第二。美國清潔能源公司超導(dǎo)公司(AMSC)是國際上領(lǐng)先的能源技術(shù)公司，在可替代能源、提供電網(wǎng)并網(wǎng)解決方案及風(fēng)機設(shè)計方面位于世界領(lǐng)先水平。

　　2011年4月5日，美國超導(dǎo)發(fā)布公告稱，其最大客戶華銳風(fēng)電拒收公司貨物，并且可能對部分合同延期付款。隨后，美國超導(dǎo)向北京仲裁委員會提出仲裁申請，要求華銳風(fēng)電支付未付貨款約4億元、繼續(xù)履行此前的8份采購合同以及其他因此而產(chǎn)生的一系列損失。

　　拒絕接收供貨事件導(dǎo)致這兩家之前有過良好合作的企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系出現(xiàn)裂痕。此后雙方又經(jīng)過了多輪談判，但是均未就相關(guān)糾紛達成和解。

　　2011年9月，美國超導(dǎo)對華銳風(fēng)電發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，指其在未獲授權(quán)的情況下使用其專有的風(fēng)力發(fā)電機軟件代碼，并違反供應(yīng)合同等。美國超導(dǎo)分別在北京市高級人民法院、北京市第一中級人民法院和海南省第一中級人民法院，對華銳風(fēng)電提起了3項有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的訴訟。今年2月初，海南省一中院駁回美國超導(dǎo)對華銳風(fēng)電及大連國通提起的軟件著作權(quán)侵權(quán)起訴。美國超導(dǎo)隨即宣布上訴。2月28日，北京仲裁委員會受理了華銳風(fēng)電反訴蘇州美恩超導(dǎo)有限公司（美國超導(dǎo)全資子公司）的訴訟，并要求美恩超導(dǎo)退回已支付的貨款1億元及相關(guān)費用。4月1日，海南省高級人民法院下達二審終審裁定，駁回美國超導(dǎo)（江蘇美恩超導(dǎo)）對華銳風(fēng)電的知識產(chǎn)權(quán)起訴。日前，美國超導(dǎo)已向中國最高人民法院提出申訴，請求推翻海南省高級人民法院作出的二審裁定。雙方的糾紛再次升級。

　　據(jù)了解，超導(dǎo)公司與華銳風(fēng)電聯(lián)合開發(fā)風(fēng)機之時，已聲明獨立自主知識產(chǎn)權(quán)歸屬華銳風(fēng)電，但前提是華銳風(fēng)電生產(chǎn)的風(fēng)機都要使用超導(dǎo)提供的電控系統(tǒng)核心組件，這就使得美國超導(dǎo)的訂單得以保證。公開資料顯示，僅2010年，華銳風(fēng)電采購超導(dǎo)公司產(chǎn)品總額就達20億元左右。

　　而2011年以來，隨著華銳風(fēng)電自身在技術(shù)研發(fā)上加大投入及逐步完善，超導(dǎo)提供的技術(shù)和質(zhì)量已無法滿足華銳和中國市場的需求。華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛公開回應(yīng)此事件時稱，“無法達到合同規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求是公司拒收供貨的根本原因。美國超導(dǎo)公司提供的PM變頻器不能通過中國電力科學(xué)研究院的低電壓穿越測試，未達到雙方商務(wù)合同中明確提出的要求。”“華銳風(fēng)電完全是利用自身研發(fā)實力解決這一技術(shù)問題的。”

　　國內(nèi)風(fēng)電技術(shù)過分依賴國外

　　中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師宋亮對中國商報記者表示，此次華銳風(fēng)電與美國超導(dǎo)的矛盾，從一個側(cè)面折射出國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)與外資企業(yè)的競爭加劇。以華銳為代表的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來將加快擺脫對國外產(chǎn)業(yè)技術(shù)的依賴。而且，未來將大踏步地開始走出去，參與到國際風(fēng)電市場競爭中去
　　，過去的合作伙伴，現(xiàn)在將變成主要競爭對手。

　　據(jù)德國《金融時報》報道，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，盡管技術(shù)還稍顯落后，但產(chǎn)品卻相當(dāng)經(jīng)濟。目前中國生產(chǎn)的風(fēng)機最大功率為1.5兆瓦，盡管只有歐洲頂級產(chǎn)品的四分之一，但價格相對便宜很多。價格優(yōu)勢使華銳、金風(fēng)等風(fēng)電企業(yè)獲得了大筆國外訂單。不言而喻，中國風(fēng)電企業(yè)將很快成為新的國際競爭力量，事實上部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了這一點。

　　在4月26日于上海召開的第六屆中國國際風(fēng)能展覽會上，中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會理事長賀德馨在研討會上表示，2011年作為“十二五”規(guī)劃開局之年，中國風(fēng)能發(fā)展穩(wěn)中求進。當(dāng)年新增風(fēng)電裝機容量1763萬千瓦，占當(dāng)年全球新增風(fēng)電裝機的43%，繼續(xù)保持了全球領(lǐng)先地位。賀德馨說，在2011年全球新增裝機容量風(fēng)電機組制造企業(yè)排名前10位中，中國企業(yè)占據(jù)4席。2011年，中國有12家企業(yè)的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品進入國際市場，有5家企業(yè)在國外開發(fā)風(fēng)電場。在產(chǎn)業(yè)獲得增長的同時，中國風(fēng)電技術(shù)也取得了明顯進步。“十一五”規(guī)劃安排的風(fēng)能領(lǐng)域“863”、“973”和科技支撐等項目的完成，為中國風(fēng)能可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，中國與國際先進技術(shù)的差距正在逐步縮小。目前，中國陸地風(fēng)電場的主流機型已經(jīng)從“十一五”初的百千瓦級風(fēng)電機組轉(zhuǎn)向1.5兆瓦至2.5兆瓦風(fēng)電機組，3.0兆瓦級風(fēng)電機組已批量生產(chǎn)，5兆瓦和6兆瓦的風(fēng)電機組也已經(jīng)下線裝機運行。在大型化風(fēng)電機組研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用方面，中國正在迎頭趕上國際先進水平。

　　記者從中國投資咨詢網(wǎng)了解到，科技部目前正在力推10兆瓦級海上風(fēng)電機組整機和零部件設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，以期在“十二五”末實現(xiàn)海上超大型風(fēng)電機組的樣機運行。參與上述科研項目的企業(yè)是華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技(002202,股吧)與聯(lián)合動力。這對推動國內(nèi)風(fēng)機制造水平具有積極意義。

　　有風(fēng)電業(yè)人士對此評論說，對10兆瓦風(fēng)機進行支持，關(guān)鍵是提升風(fēng)機企業(yè)的整機設(shè)計能力。容量這么大的風(fēng)機，國內(nèi)也好，國外也好，零部件采購都有一定難度。如果自己設(shè)計、制造可能會難度更大。

　　華銳風(fēng)電在一開始與超導(dǎo)公司的合作上就存在隱患。華銳風(fēng)電的產(chǎn)品過度依賴于美國超導(dǎo)公司。近幾年來，華銳風(fēng)電只選擇超導(dǎo)公司一家作為變頻器供應(yīng)商。而與合作伙伴彼此依賴性太強會讓供應(yīng)商產(chǎn)生“懶惰”心理，在無競爭壓力的心態(tài)之下，技術(shù)提升和服務(wù)提升的意識也會很淡漠。

　　中投顧問高級研究員李勝茂對中國商報記者指出，無論怎么講，我們國家目前很多風(fēng)電企業(yè)都是從國外拿圖紙來進行生產(chǎn)，沒有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，這是目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。國外最先進的風(fēng)電技術(shù)是不會賣給我們的，很多賣給我們的都是他們落后的技術(shù)，所以我們必須加強風(fēng)電的技術(shù)研究和技術(shù)儲備。

　　當(dāng)前，中國風(fēng)機企業(yè)自身研發(fā)能力的進步不夠。比如金風(fēng)科技的直驅(qū)技術(shù)來自于德國的Vensys，湘電風(fēng)能的技術(shù)離不開荷蘭Zephyros公司，東方電氣(600875,股吧)、運達風(fēng)電的技術(shù)則來自于Repower等公司。有的中國企業(yè)得到了對方技術(shù)的授權(quán)用于制造風(fēng)機，有的則在簽約之初就規(guī)定該技術(shù)是自己的。

　　目前，全球的風(fēng)電巨頭多數(shù)已在我國投資建廠，控制了國內(nèi)風(fēng)電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分，其專*技術(shù)壟斷對我國海上風(fēng)電業(yè)的自主創(chuàng)新和健康發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重障礙。在這種情況下，我國海上風(fēng)電設(shè)計制造要想突出重圍，就必須對國外企業(yè)在我國的專*布局和自身的情況有清晰的認(rèn)識，以利于國內(nèi)企業(yè)有效規(guī)避專*侵權(quán)風(fēng)險，在自主研發(fā)中選擇最有利的技術(shù)路徑，盡快確立本土優(yōu)勢。

　　盡快梳理自身知識產(chǎn)權(quán)體系

　　“中國風(fēng)電行業(yè)近年來呈現(xiàn)出極速增長的趨勢。然而，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國有專*問題卻一直制約著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一個重要的投資風(fēng)險問題。”中投顧問高級研究員李勝茂認(rèn)為，美國超導(dǎo)起訴華銳風(fēng)電盜竊其知識
　　產(chǎn)權(quán)，實際上反映出國內(nèi)外風(fēng)電企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權(quán)之爭已經(jīng)漸漸成為企業(yè)間一種常規(guī)競爭手段，為此，國內(nèi)企業(yè)要盡快制定出相應(yīng)的應(yīng)對戰(zhàn)略。國內(nèi)許多風(fēng)電企業(yè)都是走的“先從國外購買設(shè)計圖紙和引進專*技術(shù)，然后再加以消化吸收，最后再自主創(chuàng)新”的路子，可以說，許多國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)與國外競爭對手之間在知識產(chǎn)權(quán)方面有著千絲萬縷的聯(lián)系，這為國外企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)狙擊國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)提供了條件。

　　伴隨著中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)也逐漸成長起來，研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴大，促使國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)必須強力參與國際競爭。在這種情況下，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)必須改變先前堅持的一些競爭策略。一方面，風(fēng)電企業(yè)要提高關(guān)鍵零部件的自產(chǎn)率，擺脫國外零部件供應(yīng)商對其發(fā)展紅利的不斷侵蝕。國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升，只有建立在關(guān)鍵零部件自產(chǎn)率較高的基礎(chǔ)上，才能讓其獲得與其業(yè)績增長相匹配的利潤。

　　另外，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該快速梳理自身知識產(chǎn)權(quán)體系，堵住可能產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的缺口。國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的專*技術(shù)主要來自三個方面，即自身獨立研發(fā)、與外企合作研發(fā)、授權(quán)使用國外技術(shù)和設(shè)計圖紙，在國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)與國外同行競爭不明顯時，這三種專*技術(shù)的來源并無太大差別，但是一旦雙方的競爭比較激烈，或者合作關(guān)系破裂后，后兩種技術(shù)來源將成為專*糾紛的高發(fā)領(lǐng)域。

　　盡管目前國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，連續(xù)三年裝機容量都實現(xiàn)翻番，但從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，由于核心技術(shù)掌握得很少，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)熱衷于從國際風(fēng)電巨頭那里引進技術(shù)，買來就開工生產(chǎn)，造成了一哄而上的局面。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有必要對國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)逐一進行梳理。一方面，目前國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)多數(shù)技術(shù)都是從國外引進的，靠從國外拿圖紙進行生產(chǎn)，這種沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的“拿來主義”，極易引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)紛爭；另一方面，隨著風(fēng)機大型化的發(fā)展，絕大部分組部件均實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但國內(nèi)企業(yè)由于缺少風(fēng)電機組成套設(shè)計和各組部件之間相互配合的專*技術(shù)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多。

　　宋亮認(rèn)為，由于國內(nèi)風(fēng)電多是引進國外技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因此，未來在相關(guān)技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的糾紛將會越來越多。在此背景下，國產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，提高關(guān)鍵零部件的自產(chǎn)率，擺脫外國公司對中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)紅利的掠奪。另外，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快自身知識產(chǎn)權(quán)更為細(xì)致的法律、法規(guī)出臺，保護本國企業(yè)免受相關(guān)法律糾紛。李勝茂表示，客觀審視國內(nèi)風(fēng)電近年來取得的輝煌成就，解決風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，離不開技術(shù)創(chuàng)新這個話題。一方面，技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。由于國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間短，研究人才非常稀缺。另一方面，國內(nèi)風(fēng)力資源有著自己的特點，如何適應(yīng)國內(nèi)特殊的自然環(huán)境，如何滿足并網(wǎng)運行的技術(shù)要求等等，都是國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新空間。

　　風(fēng)電產(chǎn)業(yè)因其投入大，技術(shù)水平高，被稱為“巨人的運動”、“燒錢的產(chǎn)業(yè)”。如何使國內(nèi)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、又好又快發(fā)展，關(guān)鍵還是解決自主知識產(chǎn)權(quán)問題。“十二五”期間，國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品的進一步升級，就必須以掌握核心技術(shù)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)為主要目標(biāo)，全面提升國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，從而推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)達到世界先進水平。