以深圳市為例，深圳市的LED顯示屏企業約占據全國企業數量的三成以上。其中，批發企業數量也是全國之最。如何才能在深圳乃至全國批發屏企當中立足并不斷擴大市場，是當前眾多批發屏企的頭疼之事。

　　那么LED顯示屏渠道批發企業如何做強做大呢？

　　筆者認為細分化、標準化、批量化是這類型企業發展的三個要素。

　　細分化市場是批發企業安身立命的根本。聞道有先后、術業有專攻。LED顯示屏產品形式多樣，應用范圍廣泛，如果企業貪心，極有可能拉長產業鏈，處處薄弱。

　　標準化和批量化是批發企業壓縮成本、規模運作的基礎。統一的標準避免了繁雜的生產工序，同時也為產品品質保證提供依靠。

　　2012年以來，LED顯示屏行業的局面開始有所轉變，一部分沒有特色的批發企業和實力不強的工程企業開始逐漸消逝，整個行業呈現出洗牌的侵襲運動。與此同時，有技巧、有儲備的企業不斷壯大自己的地盤，爭取在更大范圍內的較量。

　　為此，批發企業真正出現狹路相逢的局面。無論是產品價格上的較量還是彼此市場份額的較量，批發屏企都在無形當中承受著增產不增收的壓力。