網(wǎng)訊 中國(guó)近萬(wàn)家的LED照明企業(yè)，其中近7000家的企業(yè)涉及出口。海外市場(chǎng)一直是中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng)，近幾年，中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)出口額也在連翻增長(zhǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)也很大，我們海外市場(chǎng)主要是控制以下幾點(diǎn)：一是找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位與客戶定位，我們定位在高端商用照明市場(chǎng)，非民用市場(chǎng)；二是找好產(chǎn)品定位，我們定位于商業(yè)照明用量較大的高端室內(nèi)照明產(chǎn)品與需要有公司實(shí)力支撐的戶外照明產(chǎn)品；三是我們的策略定位也清楚，求利潤(rùn)，不求量，求長(zhǎng)遠(yuǎn)，不求短期，所以只選擇同理念的客戶與工程渠道。

巨大的通用照明市場(chǎng)即將全面啟動(dòng)，出口型企業(yè)將直接受益。

　　不利的一面，主要表現(xiàn)在制造優(yōu)勢(shì)慢慢喪失，“中國(guó)制造”品牌并沒有真正形成，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降，絕大多數(shù)企業(yè)沒有核心技術(shù)，還是依賴制造(如大量的代工)與低價(jià)格在維系市場(chǎng)，處境困難，稍有匯率、成本、市場(chǎng)低迷及經(jīng)濟(jì)不景氣原因，就會(huì)讓企業(yè)生存困難，其實(shí)這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，是中國(guó)的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。

　　但未來(lái)海外的發(fā)展機(jī)會(huì)在新興市場(chǎng)還是存在的，但中國(guó)的企業(yè)不能走老路。

　　海外市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)您是怎樣看待的？

　　張中漢：從公司所處的LED行業(yè)來(lái)看，目前海外市場(chǎng)分為三塊，一是民用市場(chǎng)，這個(gè)有很多機(jī)會(huì)，如各國(guó)都取消了白熾燈，但這樣的機(jī)會(huì)主要是已經(jīng)有渠道有品牌的國(guó)外企業(yè)受益，對(duì)中國(guó)企業(yè)間接有利的就是為這些國(guó)外品牌代工的企業(yè)，對(duì)其它企業(yè)作用有限。

　　二是商用市場(chǎng)，這塊目前應(yīng)該是有機(jī)會(huì)的，這個(gè)對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)入有一定的要求，中國(guó)的LED企業(yè)起步較早，對(duì)LED的理解還較深，且前期在市場(chǎng)上做了一定的布局，原來(lái)傳統(tǒng)的國(guó)外品牌短期內(nèi)想要對(duì)這樣的市場(chǎng)形成很大的影響還有困難。

　　三是專用市場(chǎng)，這塊市場(chǎng)是細(xì)分市場(chǎng)，也是很有機(jī)會(huì)，但客戶群體有限，是一個(gè)有利潤(rùn)的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)要求較高，所以需要有實(shí)力、有技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品及對(duì)此市場(chǎng)有深入了解的企業(yè)才可能做好。