網(wǎng)訊——上月末，東芝對(duì)外宣布，將裁員三千人，關(guān)閉三家海外工廠中的兩家。東芝、夏普等日產(chǎn)家電在消費(fèi)者的印象中向來(lái)是高質(zhì)量的保證。然而，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的發(fā)展中，光有質(zhì)量還不夠，長(zhǎng)足的創(chuàng)新力才是不斷迎合消費(fèi)者需求的法寶。傳統(tǒng)的電器制造業(yè)若不能及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，求新求變，恐難逃沒(méi)落的下場(chǎng)。

之父的日本夏普同樣也面臨著虧損狀態(tài)。2012年的公司財(cái)報(bào)顯示稅后利潤(rùn)赤字5453億日?qǐng)A（約合人民幣345億）。今年上半年，夏普為自己制定了三年復(fù)興計(jì)劃，其中一部份是裁員5000人，連十二個(gè)高級(jí)主管也被削減為六人。有資深家電業(yè)人士指出：“三年復(fù)興計(jì)劃，還不如三年扭虧計(jì)劃來(lái)得實(shí)在。”本周夏普又敲定了最大近1700億日?qǐng)A（約合人民幣108億）的增資方案，欲通過(guò)強(qiáng)化資本，暫時(shí)擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)，然而就夏普描繪的改善業(yè)績(jī)條件，即液晶面板業(yè)務(wù)而言，很可能會(huì)再次暴露幾年來(lái)多次出現(xiàn)的訂單預(yù)期過(guò)度樂(lè)觀的情況。

　　反觀韓國(guó)的電子行業(yè)巨頭的發(fā)展策略，我們或許可以找出東芝、夏普的弊端所在。韓國(guó)三星電子在近期全球最佳品牌排行榜中，名列第八。這得益于三星緊隨時(shí)代與科技的進(jìn)步，在所有家電廠商中，它是著墨智能電視最深的。很早就規(guī)劃智能電視上的應(yīng)用程序商店、交割機(jī)制，其智能電視上的OTT影視服務(wù)也是所有品牌智能電視最多的，并且始終聚焦于透過(guò)智能電視未來(lái)發(fā)展數(shù)碼家庭市場(chǎng)。

　　可見(jiàn)，智能時(shí)代面對(duì)如何“搶占客廳”這個(gè)問(wèn)題，電視生產(chǎn)商拼的不只是硬件的質(zhì)量，更是軟件的易用性與用戶(hù)體驗(yàn)的出色。追求電視產(chǎn)品本身技術(shù)的深化更要結(jié)合經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變。電視不僅僅是電視，未來(lái)它可能是數(shù)碼家庭的中心。