網訊 談及“嘉美照明”、“何兆堅”，都是“南海商照”不可忽視的名字。傳統照明時代如此，LED照明時代亦是如此。

照明業績達到5700萬元，占總銷售額的11.4%；2012年達1.5億元，占總銷售額的35%；2013年，嘉美LED照明業務突破2.3億元，占總銷售額的45%�；蛟S，這組數據就是對LED時代嘉美照明最好的注解。

　　“創一代”特點就是“認真”

　　采訪嘉美照明董事長何兆堅約在4月22日上午11：00，推門而入，第一感覺就是何總容光煥發，比2013年精神好很多。何總一邊泡野生靈芝粉，一邊招呼記者坐下，他笑著說：“活了大半輩子，越來越明白，身體健康最重要，其它都是浮云。”

　　“我們‘創一代’最大的特點就是做事認真，認真就是對自己、對別人負責。”說著，何總的表情也認真起來。言談中，回憶起創業歷程，那些艱辛與煎熬已然成為何總“最美好的回憶”。

　　嘉美照明創立于1985年，迄今已有29年。29年內，照明行業一波又一波的企業因為各式各樣的緣由相繼倒下，而嘉美照明卻依然堅挺，且越活越精彩。

　　“29年的民營企業經營經驗告訴我兩件事：1、確定好自己的目標，就不要輕易放棄；2、做企業和做生意真不是一個概念。”何總娓娓道來。

　　29年間，何總身邊有很多朋友在燈具行業掘到第一桶金后，就轉戰鋁材業、房地產業、煤礦業等，“哪里賺錢往哪里投”，只有何總堅持在照明領域兢兢業業。事實證明，只有堅持才能獲得更大的成功。而贏得這個“成功”，一方面是因為嘉美對照明行業擁有持之以恒的專注與熱情，另一方面則是因為嘉美對打造品牌永不言棄。

　　“嘉美要想長久，一定要做品牌，這是嘉美的共識。為了做品牌，我們前期的付出是很多企業難以想象或者不愿面對的。但現在回過頭來看，正是由于我們的堅持，使得我們最終與它們拉開了距離。”何總眼神堅定，他描繪著心中藍圖：“嘉美自始至終就只有一個目標：做好照明，做百年照明品牌企業。”

　　“嘉美在與時間賽跑”

　　或許是因為部分傳統商照企業相繼退出市場，或是其它原因，與2013年同期相比，嘉美照明傳統商照產品今年的銷售業績居然有所上漲。這讓佛山嘉美時代照明董事長何兆堅頗感意外。盡管時至今日在傳統商照領域仍擁有強勢競爭力，但嘉美在LED照明轉型方面亦是“快”、“準”、“穩”。

　　據了解，當南海商照企業還在且行且看的時候，嘉美照明已于2010年開始全面轉型LED，而正是這個“前瞻”與“速度”為嘉美照明贏得了市場發展的先機。

　　“我們每一天都在與時間賽跑，賽跑是嘉美轉型LED的節奏。我們深知，跟不上節奏就要面臨被市場邊緣化或是淘汰的命運。”佛山嘉美照明何總表示。事實也證明，在LED轉型的關鍵時期，南海照明企業已經陷入“快則生、慢則死”的境地。

　　據悉，2010年起，嘉美照明致力追求快速轉型以及渠道快速下沉，目前嘉美一級市場的渠道已經全面轉型成功。2014年開春以來，嘉美照明已陸續在全國召開近10場經銷商會議，成效顯著。