②市場情況:售燈的形式,各渠道的銷售表現(xiàn),主流價格帶,利潤空間,進入門檻的難度,常做的促銷活動等。
③競品情況:競品的產品組合形式,主銷產品的詳細信息,慣于使用的促銷活動政策,推廣宣傳的形式與費用投入等。
④經銷商情況:經銷商的數(shù)量、規(guī)模、與廠家的合作形式、代理的產品以及產品的表現(xiàn)情況等。
(2)最匹配的產品
產品,是最終到達消費者面前最直觀的表現(xiàn),所以產品怎么樣,直接關乎企業(yè)能否在異地市場上的成功崛起。通過對當?shù)爻墒炱放频恼{查,了解了對手的主流價位與產品特色,那我們所要做的,既要避實就虛,找到競品所關注不到的差異,又要發(fā)覺競品身上吸引消費者的地方,加以改進超越,做得比競品更好,這樣才能在進入市場的初期依托競品的態(tài)勢為我們企業(yè)自己造勢。
(3)大力度的宣傳造勢
這里的宣傳造勢,不單是為了打動消費者,更主要的是打動經銷商,給經銷商展示企業(yè)十足的魅力所在。這里的宣傳造勢是為經銷商樹立信心的過程。只有經銷商看到了公司敢于大手筆的投入,才能感受到企業(yè)可靠,從而達成合作。
二、經銷商至關重要
現(xiàn)在的經銷商都很聰明,他們也在與各種各樣的成熟企業(yè)合作,所以他們目光長遠、選擇挑剔,對自己有著明確的定位與市場規(guī)劃。你的品牌不夠有價值,你的產品不夠有賣點,也許他們就不會去關注你。現(xiàn)在的廠商關系是雙向選擇、互利互惠的。企業(yè)在甄選經銷商的同時,經銷商也在甄選企業(yè)。