公司“五大”建設辦公室了解到，為全面推進“五大”體系建設，確保“五大”體系建設方案順利實施，公司專門下發《重慶市電力公司“五大”體系建設方案實施操作手冊》，為“五大”體系建設實施操作提供參考指引。

公司批復重慶“五大”體系建設方案。4月28日，公司三屆五次職工代表大會順利通過《關于“五大”體系建設總方案的決議》等八項決議，正式吹響“五大”體系建設的沖鋒號，進入實施階段。與之同時，下發“五大”體系實施操作手冊。

　　“五大”體系建設實施操作手冊分為“大規劃”、“大建設”、“大運行”、“大檢修”、“大營銷”、人力資源、信息化保障、信通公司業務改制八個章節。明確了規劃評審中心成立、市建設分公司及供電局建設分公司成立、市調調控一體化、市檢修公司組建、“大營銷”三大支撐建設、應用系統支撐“五大”體系建設等21項具體任務的實施操作，在方案制定、組織實施、持續改進和總結驗收四個階段中詳細分解步驟，推進每月時間節點并明確負責部門及責任人，明確需協調配合工作的相關部門，并對實施過程中的人員調配等重點難點給予建議方案，確保“五大”體系建設有序推進。