為了成功實現反金融危機的目標,，G20曾達成開放市場反對貿易保護主義的共識。但事實是，今年前三季度，全球35％的反傾銷調查和71％的反補貼調查針對中國出口產品，有19個國家對中國產品發起88起貿易救濟調查，涉案總額102億美元，同比分別增長29％和125％。特別是美國，今年1至9月，對中國發起貿易救濟調查14起，涉案總額達58.4億美元，同比大幅上漲639％。在今年9月，美國消費品安全委員會共召回7個國家和地區產品15次，其中中國產品被召回6次，占被召回產品總次數的40％，居第一位。比如，9月美國對中國實施輪胎特保案，10月6日歐盟宣布對華無縫鋼管征收最終反傾銷稅，美國對華無縫鋼管征收98.37％的反傾銷稅，同時加征反補貼稅。本月5日，美國對從中國進口的油井管征收最高達99.14％的反傾銷稅，6日又開始3項針對中國輸美產品的反傾銷與反補貼合并調查，涉及產品包括銅版紙、鋼鐵緊固件以及鈉、鉀和鉀磷酸鹽。
    美國已然發起了針對中國的全面貿易保護主義行動。
    國際資本是赤裸裸的利益追求者，當這次金融危機蔓延全球時，國際資本充分施展了其“青皮”的嘴臉：明明是美國為主導的國際資本為追求利潤最大化，放棄道德約束，放肆地誘導美國勞工階級過度消費而引發了金融危機，它卻恬不知恥地宣稱，危機是由于中國等國家實踐節儉美德的結果而不是美國等國際資本鼓吹的消費至上的結果；它全然無視中國在危機發生后，啟動國家資本向歐美進口相關設備的舉措，一再鼓噪全球失衡的原因是中國儲蓄過多，要求中國居民開動消費的力量，進口更多歐美產品。
    說實話，高儲蓄是新興經濟體被動所為，誰不想享受消費的快樂？但上天不允許一個民族國家在還沒有發達時就躺下沉迷于消費主義。要為消費而生產，首先需要建立強大的生產力量，以求安心在國際競爭格局中不為之淘汰。但是，在國際力量博弈關系中，一種力量能否發揮作用，不是自己說了算，而必須在各種力量關系中排列組合，加減乘除。只有在各種利益博弈中，通過承、乘、比、應的關系，處理錯、綜、復、雜的力量團結、斗爭、博弈等，中國的節儉行為，為國庫實力和居民的消費能力提供了有效的“儲備”時，國家才能迅速啟動以積極財政的政府行為，居民才可能點燃住宅和汽車消費的熱情，從而為積極財政政策推動下的新產能的有效消化提供最終的“出口”。
    現在，既然以美國為代表的國際資本已打上了門來，無視中國正努力構建新的消費增長模式，強悍地要求我國快速改變以外向型經濟增長為主導的經濟增長模式，我們回避不了，只能面對它、接受它、處理它、化解它，從而化阻力為結構調整的動力和壓力。除了正常的國際訴訟外，還須有內在力量的反思、分析、比較，才能借力打力，化外在力量為內在的功力。根據歷史的經驗，只要美國出頭，其他西方國家就會跟進，因此雖然在G20上大家握手言歡，高舉自由貿易大旗，但私底下美國佬已經動手，而且在特保案中大打出手，我們可以就此判斷：基于反危機的全球自由貿易的聯合動作事實上已破解，不能再寄希望于外貿成為中國經濟增長主導力量，反過來，我們要挖掘、培育、合成中國內貿的力量，再造一個甚至大于國際貿易規模的內貿市場，才能將主動權從國際資本的手中收回，從而建立起以我為主、對居民有利的強國富民的經濟戰略。
    如果是這樣，筆者預期，為了刺激國內消費，迅速培養國內市場，需要國家資本在社會與醫療保障、交通建設、環境與資源的保護、勞工權益保障上作出貢獻；需要機構資本在產品質量、市場網絡、銷售渠道、形象品牌上作出貢獻，只有上述兩種力量啟動并圍繞居民的幸福而發展，國內居民的消費欲望才會被點燃，國內三股力量在國際資本的自保作用下形成的反作用合力，可能剛好為調整產業結構、保持經濟增長上形成合力，從而化消極因素為積極因素，即倒逼機制造就國內消費市場的持續成長。
    歐美國家的貿易保護主義來勢洶洶，對我國的鋼鐵、輪胎相關產業形成了暫時的不利影響，但我們大可將這種外在的貿易保護主義壓力化危為機，有機整合國家力量、機構力量、居民力量，花大力氣用于產業升級和內部市場重建，就有可能在未來三到五年內形成業績倍增的產業或者公司，為投資者帶來新的機遇。同時，開啟產業結構優化升級，實現從中國制造向中國創造轉變的航程。