曹仁賢對近期陽光電源節節攀升的股價顯得并不激動。面對已經擁有的幾十億元財富，這位帶有學者氣質的民營企業家顯得淡定而凝重。

　　“早知道這么難就不出來做企業了。”作為合肥工業大學的一名教授，曹仁賢16年前離校創業時，并沒有預見到光伏行業是如此跌宕起伏。相比堅持時的孤獨、深陷困境時的無助、轉型期的迷茫以及處于巔峰時的高處不勝寒，曹仁賢在《中國經濟和信息化》記者面前沒有掩飾對當初教書幸福時光的懷念。

　　當市場把一個行業高高舉起又重重摔下時，不在其中的企業體會不到當時的慘狀，這需要極強的心理素質，但曹仁賢和其創辦的陽光電源在行業的每一次峰回路轉時都抓住了機會。

　　創業之后經過將近10年的等待，曹仁賢終于迎來了全球光伏市場的春天。但此時陽光電源卻面臨著資金周轉困境，不得不引進700多萬美元的風險投資。恰恰是這筆風險資金，為其打開歐洲市場輸送了血液。

　　在全球光伏市場啟動之前，陽光電源安全渡過了資金困局。

　　當2011年全球光伏寒風凜冽時，曹仁賢剛剛完成在資本市場上的融資。中國政府為拯救光伏產業，開啟了內需市場。曹仁賢以資金之劍，再次率領合肥當地的光伏企業開始“西進運動”——在甘肅酒泉等陽光資源豐富的中國西部地區投巨資建立大型發電站，向光伏發電站領域進軍。

　　在全球光伏市場危機之后，陽光電源力促在光伏產業中的再次逆變。

　　合肥光伏夢

　　陽光電源是合肥光伏產業中的孤獨者。

　　1997年，曹仁賢從合肥工業大學辭職下海創立了陽光電源公司，主業圍繞電力電子在新能源中的應用。此時合肥的光伏產業一片空白。

　　合肥光伏產業真正起步于2009年，已經創業12年的曹仁賢在合肥光伏集聚發展中起到了關鍵作用。

　　2009年9月6日，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司董事長彭小峰受邀來到陽光電源公司總部，參觀考察了陽光電源的產業基地、并網發電站和科研中心。

　　賽維LDK是當時亞洲最大的太陽能硅片生產企業，與陽光電源是產業鏈上下游關系。因為工作關系，曹仁賢與彭小峰關系密切。

　　彭小峰的到來并不僅僅是看看陽光電源的逆變器，或者與曹仁賢敘敘舊。當天，時任合肥市委書記孫金龍接待了彭小峰，邀請后者在合肥投資建廠。

　　2010年3月9日，孫金龍率團考察了賽維LDK在江西新余市的總部，后來促成了賽維LDK在合肥投資大型光伏項目。8月15日，占地9.11萬平方米的合肥賽維LKD 1600兆瓦的光伏項目正式開工建設，這也是當時全球規模最大的一次性開工建設的光伏項目。項目落地合肥后，賽維LDK總部所在地的新余市官員甚至指責彭小峰為什么不把項目放在新余。

　　依托賽維LDK項目，合肥光伏產業走上了快車道，海潤光伏（600401,股吧）、晶澳太陽能、彩虹光伏等一大批光伏項目落戶合肥，總投資超過了220億元。

　　而合肥光伏異軍突起的背后，除了合肥政府的搭臺之外，曹仁賢以及陽光電源所積累的光伏人脈資源發揮了橋梁作用。

　　“作為本土光伏產業領頭企業，陽光電源在合肥光伏產業招商引資過程中的作用非常重要。做光伏電站必須用到逆變器，陽光電源可以看做是一個樞紐，很多知名光伏企業都與其聯系緊密。從某種角度講，陽光電源及曹仁賢對合肥光伏產業的發展起到了重要的橋梁作用。”合肥經濟和信息化委員會主任王文松告訴《中國經濟和信息化》記者。

　　十年等待

　　“創業之初我就考慮，如果做同質化嚴重的產品，很長時間內肯定毫無優勢可言，要做就做把技術、專業真正投入應用的公司。”曹仁賢按照這種思路在光伏產業鏈上選擇：多晶硅太過于專業，電池組件技術投資生產門檻不高，而做光伏電站國內還沒有市場。

　　曹仁賢最終鎖定了逆變器。逆變器本身技術很簡單，但其中涉及微電子、新能源、半導體等多種技術，要想做出特色并非易事。

　　創業初期，陽光電源生產的逆變器只能用于小范圍市場，比如西北地區牧民家的電視機、衛星接收機的供電、部分村莊供電。隨著技術逐漸成熟，其業務范圍逐步延伸到工業、通信領域，包括南疆鐵路、青藏鐵路等。

　　2002年，陽光電源迎來公司的第一次轉型機會，承擔了國家“送電到鄉”工程，為西部不通電地區送去太陽能電力。第二年，陽光電源憑借技術優勢，研制出中國首臺具有自主知識產權的并網逆變器，這臺逆變器至今仍在穩定地運行。憑借這一成果，陽光電源前面的路似乎順利了些。

　　當時全球氣候變暖，能源環境問題日益突出，國外開始大面積應用并網系統，這是陽光電源一直夢寐以求的機遇。然而當時國內電力系統體制相對保守，雖然他多次試圖說服電力部門，但都沒有成功。

　　無奈之余，曹仁賢只能把目光轉向國外市場，著手向國外出口逆變器。通過幾年的探索，到了2009年，陽光電源的逆變器已經做得風生水起。“我們的產品供不應求，幾乎是只要能做出來就會有人要。”曹仁賢如此描述當年的情形。

　　出現這樣的結果，是因為大家對國外市場認可程度高，而國內當時對于技術的認知度明顯不足。歐洲的市場門檻很低，技術門檻卻是最高的。“技術門檻恰恰是我們能克服的。”曹仁賢介紹。

　　當時陽光電源的海外市場主要是意大利、西班牙等南歐地區，現在陽光電源的產品才進入德國等主流光伏市場。中國企業把逆變器賣給德國，可能90%的人不相信，因為德國的光伏產業實力有目共睹。

　　在當時，歐洲無疑是中國光伏產品最大的出口市場，再加上美國，整個歐美市場占到中國光伏產品出口量的80%以上。而在全球市場上，中國的光伏產品已經壟斷其中的六成。

　　如果說，追逐財富是光伏產業狂飆的原動力，那么歐洲光伏市場的巨大需求，則為這場瘋狂的追逐安裝了加速器。