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行動計劃給力 石化業(yè)推進兩化深度融合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):92
核心提示:

“抓緊落實剛剛下發(fā)的《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013~2018年)》(以下簡稱行動計劃),工業(yè)和信息化部要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo);地方有關(guān)部門要發(fā)揮關(guān)鍵作用,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,以中小企業(yè)兩化融合為重點,完善政策措施抓好落實;協(xié)會要承擔(dān)起組織和推廣作用;企業(yè)要發(fā)揮主體作用,探索多元化的信息化發(fā)展模式。”工信部信息化推進司相關(guān)負(fù)責(zé)人在日前召開的2013中國石油和化工行業(yè)兩化融合推進大會上表示。

“行動計劃”助力深度融合

推進兩化深度融合是破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題、促進工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,是當(dāng)前亟須抓好的重要任務(wù)。

工信部近期要加快促進信息消費,拉動有效需求,催生新的經(jīng)濟增長點;中長期要突出做好兩化深度融合,充分利用信息技術(shù)的滲透性和帶動性,有效發(fā)揮信息化在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要作用,力爭用5年左右的努力取得明顯成效。

為此,工信部著手研究制定了一個中長期推進兩化深度融合的行動計劃。按照行動計劃的總體部署,“兩化”融合的行動計劃主要包括四個層面:

一是制訂一個“兩化”融合企業(yè)管理體系,指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)和地區(qū)推動“兩化”融合。

二是在重點工業(yè)企業(yè)中推進智能化制造,利用信息化手段完善產(chǎn)業(yè)鏈。為此,要提高設(shè)備的智能化水平,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的信息化水平,用信息化提高企業(yè)效益,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的競爭能力。此外,還要搭建若干公共服務(wù)平臺,為中小企業(yè)的信息化提供服務(wù),并且鼓勵和支持電子商務(wù)發(fā)展,更多地用信息化手段促進原材料、生產(chǎn)零部件的采購和產(chǎn)品的銷售。

三是選擇一些重點行業(yè)加強信息化監(jiān)管。經(jīng)初步考慮,計劃在民用爆炸品、危險化學(xué)品、食品、藥品、嬰幼兒奶粉等行業(yè)進行試點,并且針對行業(yè)的不同特點,突出信息化手段在本行業(yè)的應(yīng)用。例如,在食品行業(yè)建立質(zhì)量可追溯體系,以保障食品安全。

四是鼓勵地區(qū)在信息化產(chǎn)業(yè)支撐方面提供保障。比如,加大集成電路產(chǎn)業(yè)的投入,加快軟件業(yè)發(fā)展,同時加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資,改變目前電信基礎(chǔ)設(shè)施落后于群眾需要和發(fā)展需求的狀況。

該負(fù)責(zé)人表示,針對當(dāng)前制約工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突出矛盾和問題,行動計劃提出一些當(dāng)前能抓又管用的措施。一是突出了推進企業(yè)兩化融合管理體系這一重要抓手;二是突出了改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)這一工作重點;三是突出了加強重點領(lǐng)域智能監(jiān)測監(jiān)管這一迫切需要;四是突出了增強信息產(chǎn)業(yè)競爭力這一有效支撐。

四舉措推進石化業(yè)深度融合

伴隨著信息技術(shù)在石油和化工領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,工業(yè)化和信息化融合發(fā)展已成為石化企業(yè)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和管理水平的重要推動力。

中國石化聯(lián)合會副會長趙俊貴在會上指出,兩化深度融合是推動我國石油和化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的強大動力,也是行業(yè)應(yīng)對目前國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境、探索轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的有效途徑。傳統(tǒng)的高投入、高消耗的粗放發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭,必須利用信息技術(shù)的滲透性和帶動性,有效發(fā)揮信息化在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主要作用,通過兩化深度融合提升石化產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

據(jù)國家信息化專家咨詢委員會委員、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民介紹,我國企業(yè)信息化處于初級階段。我國大中型工業(yè)企業(yè)中,約25%的企業(yè)還處于起步階段,43%的企業(yè)處于信息化局部覆蓋階段,22%的企業(yè)處于集成階段初期或向集成階段過渡,只有10%的評估企業(yè)處于深度創(chuàng)新階段。近40%的中小企業(yè)仍處于起步階段。“深度融合”既是工業(yè)化的高級階段,也是信息化的高級階段,有別于傳統(tǒng)工業(yè)化,也有別于一般意義的企業(yè)信息化;主要區(qū)別反映在由信息化支撐的新型生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展模式,形成新的企業(yè)競爭力。

他表示,石化企業(yè)兩化深度融合的總體目標(biāo)是建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,即在技術(shù)、商業(yè)模式、資源利用和影響力方面大力創(chuàng)新,在成本、品質(zhì)、服務(wù)、市場反應(yīng)和品牌建設(shè)方面提高效率,在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟和安全生產(chǎn)方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

趙俊貴表示,石化行業(yè)今后一段時期要重點抓好四項工作:一是提高行業(yè)綜合集成應(yīng)用水平。未來5年,將在現(xiàn)有財務(wù)、采購銷售、設(shè)備、生產(chǎn)運行管理等單一系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)上,推動企業(yè)各系統(tǒng)間的集成,最終達到企業(yè)數(shù)據(jù)、信息及業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化目的,建設(shè)智能化工廠,為提高企業(yè)綜合競爭實力提供支持服務(wù)。二是推動石化重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息技術(shù)應(yīng)用,促進行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排和安全環(huán)保,通過信息化提高行業(yè)本質(zhì)安全水平。三是加強行業(yè)兩化深度融合的基礎(chǔ)工作。開展行業(yè)信息化評估、推廣兩化融合新技術(shù)和成功典型案例、加快制定智能工廠、數(shù)字油田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建立行業(yè)信息化公共平臺、協(xié)助政府完善相關(guān)政策體系等。四是進一步推動石化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的交流合作。

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