"大光熱"時代即將到來。中國光熱行業需要一個明確的變革方向，比如"大光熱"�！痹谌涨芭e行的第七屆中國新能源國際高峰論壇上，日出東方旗下四季沐歌董事長徐新建認為，“大光熱”就是要突破現有的光熱產業的邊界，實現從低溫到中高溫的技術升級，及從熱水到熱能、熱電領域的延展，“同時要以開放融合的產業化思維，將太陽能、空氣能等產業打通，實現橫向擴展”。

所謂光熱，是太陽能利用的重要形式，主要包括太陽能熱水器、太陽能熱發電、太陽能海水淡化等。就當前的技術而言，比較成熟的是光熱發電及太陽能熱水器利用。

光熱發電有潛力

與“糾結”的太陽能光伏不同，太陽能光熱的發展雖然光環很少，但卻發展平穩。數據顯示，經過近十年高速發展，中國光熱年產值已達上千億元，太陽能集熱器年產量超4200萬平方米，占全世界的70%以上。

另一點與光伏行業不同的是，太陽能光熱的產能95%是在國內消化。由于節能貢獻率日益凸顯，宏觀政策也在助力光熱行業。今年上半年，工信部就曾下發《關于促進太陽能熱水器行業健康發展的指導意見》，明確提出推動太陽能熱水器行業優化升級，充分發揮產業集群規模效應，到2015年，培育3家年產銷量250萬臺以上的龍頭企業。

但在四季沐歌總裁李駿看來，除了太陽能熱水器以外，中高溫熱能、高溫熱電領域以萬億元為單位的產業規模有待開發。比如，近期外媒的一份報告顯示，當前全球光熱發電正在建設和已投運的總裝機容量達7.5GW，另有8.5GW正在計劃開發。“雖然總計16GW的裝機與光伏或風電的裝機容量相比不值一提，但這仍意味著全球光熱發電產業已進入第三次繁榮期。”報告稱。

企業須瞄準方向

對于企業而言，李駿認為，“大光熱”雖然是方向，但在打通產業鏈之后，企業“要做的是通過產業融合構建新的產業生態系統，以全新的視角考量新的環境，制定新的發展策略”。

“在企業戰略層面，當前的任務是以太陽能光熱為核心，通過技術創新及多能源技術的復合，從單一能源向復合能源轉型，從單一的熱水向熱能、熱電的中高溫領域拓展�！崩铗E建議，“在產業融合過程中，多能源復合應用技術及能源儲存技術是很重要的一步。”

李駿還提醒企業發展名為“城市熱水銀行”的商業模式。潛在的發展模式是，“城市熱水銀行”可理解為產品，也可理解為解決方案或是平臺，將來它提供的是能源社區服務，“像網絡一樣，在這個網絡上有能源供應商、建筑師俱樂部、裝修集體、BOT融資平臺、用能單位”，同時，還能通過戰略推進，讓太陽能產業升級。

從潛在的市場機遇看，過去幾年，農村、三四線城市一直是太陽能光熱的主戰場。但有調研顯示，隨著城市節能的日益緊迫及城鎮化步伐的加快，光熱企業深耕城市市場的路徑愈發清晰。