網(wǎng)訊：以這樣的態(tài)勢是否能超過臺灣或者韓國呢?

器(LCD)面板的市占率由南韓的48.4%、臺灣的33.39%，以及中國大陸的12.9%三分天下，大陸顯示器業(yè)者影響力逐漸增加，以從南韓習(xí)得的技術(shù)為基礎(chǔ)，得政府支援與低價攻勢打開市場，現(xiàn)在更加速開發(fā)新技術(shù)，成長氣勢驚人。

等領(lǐng)域強化合作關(guān)系。而大陸華星光電(CSOT)延攬許多友達(dá)光電(AUO)與奇美電子出身的工程師，也是基于同樣的考量。

　　一.現(xiàn)狀：2013年前后發(fā)展迅速可以分為兩個層面理解。

　　1.供應(yīng)量提升：在2012年后，京東方與華星光電的兩條8.5代線量產(chǎn)，大陸的TFTLCD基板面積提升了好幾倍;京東方的6代線也是在2011年以后大規(guī)模的釋放產(chǎn)能的。供應(yīng)量的提升是基礎(chǔ)。

　　2.市場占有率提升：光有物量，進(jìn)入不了市場，只會導(dǎo)致產(chǎn)能空出而引起的災(zāi)難性后果。

　　1)華星光電以自有品牌解決了大部分的產(chǎn)品出路問題。

　　2)京東方的所有5代線與6代線積累的大尺寸產(chǎn)品，包含NBMNTTV，全部轉(zhuǎn)移給新開出的8.5代線，保證了8.5代線的稼動。

　　3)空出的5代線與6代線，以手機與平板電腦來稼動。

　　二.原因：我們知道這兩家產(chǎn)能擴張的背景，所以不用多說為什么供應(yīng)量為提升，所以這個問題的核心是為什么市占率提升。

　　1.大尺寸：華星與京東方的兩條8.5代線。

　　1)成本競爭力：如前所述華星基本TV，京東方TV+MNT+NB。從產(chǎn)線架設(shè)時間來講，是比較晚的8.5代線，很多8.5代線之前的缺陷得以避免，低端產(chǎn)品的良率非常好;從模組成本而言，在大陸有優(yōu)勢。就MNT與NB來說，市場競爭對手多數(shù)是在比8.5代線更低的世代線上切，更是具備優(yōu)勢，BOE的18.5MNT更是憑借良率優(yōu)勢及后來的8.5代線優(yōu)勢在市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

　　2)市場競爭力：這兩條產(chǎn)線的TV，背靠中國的大市場以及比較強的國產(chǎn)TV品牌，市占率快速提升;而京東方的MNT與NB依靠5代線近10年的積累，與三星、DELL、聯(lián)想等客戶積累了合作關(guān)系，為8.5代線的順利進(jìn)入，積累了市場基礎(chǔ)。

　　2.小尺寸：京東方的5代線與6代線，以及天馬的數(shù)條4.5代線，IVO與天馬的兩條5代線，其它忽略不計。