而傳統的夏普、三星、索尼在這份榜單中，不見了蹤影。這已經不是第一次出現這樣的狀況，在中怡康發布的7月份數據中，樂視的X60、S40也同樣在同規格尺寸中領跑，這是互聯網模式的又一次自證。

　　如果說，之前的這兩個尺寸的電視是樂視劍走偏鋒，避開了主流市場，才獲得這樣的成績，那么這次在主流的50寸市場銷量奪冠，相信可以堵住很多人的嘴。而樂視的董事長賈躍亭也在微博中寫道，在主流尺寸再次銷量奪冠，是垂直整合的樂視生態、是直達用戶的cp2c模式、是互聯網顛覆性思維和所有樂迷共同的勝利!

　　有關樂視，筆者還算了解，對它的關注比較多，從去年9月19日開始，到今天，短短一年多的時間內，樂視的電視從無到有，再到今天的成績，樂視憑什么?

　　為什么三星、夏普、索尼這些當年在國內肆無忌憚的洋品牌為什么最后敗給的不是創維、TCL、長虹這樣的老牌家電廠商，又為什么，敗給的不是小米這樣的在硬件領域已經有一定知名度的企業，而是敗給了一個仿佛憑空冒出來的企業?

　　得出來的答案很簡單，當你把用戶當成傻子時，你離失敗也就不遠了。

　　第一：為了高端而高端的三星們根本沒有在意用戶需求什么

　　在今年的5月7日樂視正式發布之前，樂視的CEO賈躍亭曾經有一封內部的公開信流傳了出來，文中寫道，“讓我們重新定義電視，同時，送別"三星電視們"即將逝去的青春。”

　　同時，賈躍亭還說，“三星電視”們，是一臺完美的電視，但依舊只是一臺電視，而我們斷言，電視已死。超級電視，不僅僅是一臺電視，而是滿足了互聯網用戶全方位的需求，我們，讓電視重生。”

　　正如賈躍亭說言，這幾年當中，我們看到，三星的電視一直在強調屏幕的尺寸，亦或是硬件的配置，再或者是偶爾會傳出研發出了可彎曲的屏幕等等。

　　這種發展符合英特爾創始人之一戈登摩爾所提出的“摩爾定律”，即當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻兩倍以上。

　　這種做法在電腦上或者手機上我們說是適用的，但是在電視市場，三星們或許根本就沒有考慮到，一臺電視，它的平均使用壽命大于7年。你的硬件在不停的升級，但是這個對于用戶來說，有意義嗎?

　　對于智能電視，用戶的真正需求是什么?三星們到底有沒有想過?

　　筆者認為，三星們一直所陷入的誤區就是，為了把電視做高端而高端。脫離了用戶真正的需求。