五金行業(yè)屬于我國的傳統行業(yè)，經過幾十年的發(fā)展，已經初步形成產品種類較齊全，具有一定生產規(guī)模和開發(fā)能力的產業(yè)體系。

    五金行業(yè)每年保持20%的增長速度，年總產值達4000億元。五金行業(yè)的出口額排在輕工業(yè)的前三位，產品遍布世界各地，中國正在成為名副其實的五金產業(yè)大國。

    五金工具想要順利進入小城鎮(zhèn)市場，其實并不容易。隨著國家倡導發(fā)展新型城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)已經成為業(yè)內人士密切關注的焦點，未來的前景良好。五金工具企業(yè)想要順利進入小城鎮(zhèn)市場，會存在一些困難，需要有效解決。

    由于小城鎮(zhèn)的交通設施不夠完善，人口較為分散，物流成本肯定比目前的城市更高一些。企業(yè)開拓小城鎮(zhèn)市場是中國經濟發(fā)展的必然趨勢，也是中央發(fā)展縣域經濟戰(zhàn)略規(guī)劃的方向，因此企業(yè)要調整企業(yè)的戰(zhàn)略方向，組織架構，以及運營模式才能克服重重困難取得成功。

    作為五金企業(yè)，想要讓產品進入小城鎮(zhèn)，首先需要深入小城鎮(zhèn)了解當地居民的生活習慣，明白他們的具體特點，然后有針對性的開發(fā)產品。只有生產當地居民真正需要的產品，才能夠最終贏得市場。

    五金工業(yè)企業(yè)如果依然按照目前的銷售模式去開發(fā)農村市場顯然是不準確的。農村市場面積更廣，需要開發(fā)扁平式的銷售網絡。企業(yè)需要組織一定的力量去調研市場，制定切實可行的戰(zhàn)略。當然有效降低物流成本，也是極為關鍵的。協同作用能夠有效降低物流成本，實現資源的有效整合。

    五金工具企業(yè)需要抓住產品下鄉(xiāng)這個發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)組織架構上進行變革，投入資源去調研，制定新的運營模式，培養(yǎng)人才，組織力量去實施。