不管是在任何一個(gè)時(shí)代，任何一個(gè)地方，對于產(chǎn)品商家而言，消費(fèi)者的需求永遠(yuǎn)是對行業(yè)的發(fā)展方向起著指導(dǎo)性的作用。對于裝飾五金企業(yè)而言，消費(fèi)者對于五金市場的導(dǎo)向作用依舊十分明顯。

    五金企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者市場的變化做出相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，充分做到以消費(fèi)者為產(chǎn)品市場導(dǎo)向，從而滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，這樣才能保證產(chǎn)品面世后被受眾所接受、喜愛。

    企業(yè)除了要滿足消費(fèi)者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場需求，不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)。比如，有一些裝飾性的五金產(chǎn)品既可以滿足實(shí)用的功能，還富有強(qiáng)烈的藝術(shù)性和趣味性，帶有鮮明的時(shí)尚特點(diǎn)，在一定程度上就很能吸引消費(fèi)者注意，從而引發(fā)購買行為。另外，現(xiàn)在已有越來越多的企業(yè)根據(jù)客戶的需求開發(fā)出了差異化的產(chǎn)品，凸顯出了新奇?zhèn)�性的效果也助于刺激消費(fèi)。

    這里值得一提的是，很多五金裝飾企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)都是非常不合理，從而導(dǎo)致了人力資源的白白流失，以致產(chǎn)品營銷成績也不理想。所以五金企業(yè)一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建議一套科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理機(jī)制，并樹立良好的企業(yè)形象，以內(nèi)在文化深于產(chǎn)品服務(wù)，讓產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵更豐富，最終打響產(chǎn)品品牌，走上品牌化發(fā)展之路。

    除了以上所敘述的問題及解決方法，其實(shí)還有很多需要注意和有待解決的問題，這就需要五金企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的定位去結(jié)合市場做出具體分析了。

    我們相信，通過五金企業(yè)積極探索出的新市場，一定會(huì)是一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，而未來的裝飾五金市場將依然不可小覷，讓我們一起期待它的華麗變身，屆時(shí)將贏來一場五金市場的繁榮新景象！