最近，江蘇省電力公司召開2013年迎峰度夏暨亞青保電總結會，公司總經理單業才反復強調：“今年迎峰度夏具有典型性和樣本意義，是剖析迎峰度夏工作的最佳案例”。今夏，氣溫超常、負荷超高，全體員工眾志成城、披肝瀝膽，圓滿完成了迎峰度夏艱巨任務，堪稱典范和樣本。江蘇電力沒有以此作為炫耀的資本，而是要求對“樣本”進行深入的剖析，在此基礎上認真查找問題、總結經驗，切實加快整改和完善，以此推進公司迎峰度夏和其他各項工作再上新臺階。讀來，筆者生出許多感慨來。

我們知道，每年的迎峰度夏工作很繁很重，供電部門要投入大量人力，組織相當物力，傾其竭盡財力，其根本就是保證電網安全穩定運行，供電平穩有序，更何況今年還又加了一個亞青保電工作。按說，江蘇電力成功完成了今年迎峰度夏暨亞青保電工作，有了難得的樣本之后，就完全可以在今后的工作中，就不要費太大的力氣，按照既定樣本，順順當當地依葫蘆畫瓢，按部就班，高枕無憂。而江蘇電力不這么想，他們精益求精，著眼于更高層次，硬是從雞蛋里面挑骨頭，對樣本還要進行認真剖析。他們提出，剖析樣本要“深”，貴在去偽存真，去粗取精，分析深層次原因，不能就事論事、模棱兩可，特別是要抓住順利迎峰度夏的關鍵，根源上找出“病根”開出“藥方”，推進工作；剖析樣本要“遠”，重在把握方向，將迎峰度夏作為有機整體來看待，從公司發展大局出發，注重總結、提煉具有指導性、建設性的經驗和做法，進而形成固化的機制；剖析樣本要“準”，勇于查找問題，堅持不回避遮掩、不藏著掖著，一步一步認真查找，一個一個深刻反思逐個將問題徹底解決；剖析樣本要“真”，避免流于形式，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，動真碰硬，對問題進行“三堂會審”，而后腳踏實地推進整改、完善，實現樣本價值的增值，推動公司工作不斷創新突破。

江蘇電力的樣本剖析，在現有基礎上不斷改進，體現的是一個流程再造的過程，體現的是持續改進的進程。愿江蘇電力流程職責更分明，周轉更暢通，實現最大化的增值，最小化的非增值，從而不斷獲得最優績效。