歐盟關(guān)于“對(duì)中國光伏產(chǎn)品實(shí)施登記”的一紙聲明再次震動(dòng)了中國光伏產(chǎn)業(yè)，盡管歐盟方面有官員聲明此舉與雙反調(diào)查無關(guān)，但登記的結(jié)果肯定會(huì)有助于其未來作出和執(zhí)行格外嚴(yán)厲的雙反決策。根據(jù)歐共體/歐盟數(shù)十年來在國際貿(mào)易界贏得的“歐洲堡壘”名頭，根據(jù)歐盟企業(yè)與政府諉過他人“不正當(dāng)競爭”而逃避自身努力調(diào)整的一貫傾向，根據(jù)歐盟不合理的對(duì)華反傾銷制度，特別是不承認(rèn)中國市場經(jīng)濟(jì)地位和替代國制度，本次對(duì)中國光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查居然以美國產(chǎn)品的成本和價(jià)格為基準(zhǔn)衡量我國產(chǎn)品有無“傾銷”，歐盟最終對(duì)中國光伏產(chǎn)品實(shí)施反傾銷是大概率事件。

面對(duì)歐盟“雙反”威脅，采取以牙還牙的措施是一種不可排除的選擇，因?yàn)檫@樣做有助于通過讓對(duì)方付出一定代價(jià)而威懾企圖未來對(duì)我們實(shí)施保護(hù)主義措施的人。然而，單純依靠貿(mào)易報(bào)復(fù)措施并不能直接幫助國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)走出困境，畢竟歐盟一直是我國最大的出口市場；也因?yàn)楸就凉夥�產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)決定了國內(nèi)市場基本上是國貨的天下，即便明確規(guī)定歐盟產(chǎn)品“進(jìn)不來”，也擴(kuò)大不了國貨已經(jīng)很高的市場份額。這般境況，中國光伏產(chǎn)業(yè)如之奈何？

當(dāng)務(wù)之急，當(dāng)然是在保證貨款安全的前提下加快生產(chǎn)和出口步伐，盡可能趕在歐盟雙反措施之前把出口訂單生米煮成熟飯，我們的港口和海關(guān)也需要為此多多配合。事實(shí)上，去年9月份歐盟宣布對(duì)華光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查后，近幾個(gè)月來我國光伏企業(yè)出口訂單和出口速度已經(jīng)明顯加快，以至于產(chǎn)業(yè)寒冬中出現(xiàn)了小陽春氣象，連前年虧損6.5545億美元、去年上半年虧損10.8億元、資產(chǎn)負(fù)債率接近90%、一度深陷破產(chǎn)危機(jī)的賽維LDK也幾乎全面復(fù)工，去年11月22日卸任的法人代表、董事長、總經(jīng)理彭小峰也于3月初復(fù)職。除此之外，更重要的是以下措施多管齊下。

首要任務(wù)無疑是啟動(dòng)和擴(kuò)大國內(nèi)市場，幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)挺過產(chǎn)業(yè)寒冬。中國光伏產(chǎn)業(yè)自形成之日就是高度出口導(dǎo)向的，2010年之前98%的光伏組件產(chǎn)品出口歐美市場，2011年這一比例仍高達(dá)90%，而美歐又是我國最主要出口市場。在美歐相繼對(duì)中國光伏產(chǎn)業(yè)祭出“雙反”武器時(shí)，啟動(dòng)內(nèi)需就成為我們的必由之路；中國國內(nèi)市場規(guī)模廣大、國產(chǎn)光伏電池價(jià)格已經(jīng)大幅度暴跌又給國內(nèi)市場需求上升創(chuàng)造了條件。“十二五”規(guī)劃制定的光伏裝機(jī)量目標(biāo)為22GW～25GW，今年年初全國能源工作會(huì)議確定的全年裝機(jī)量目標(biāo)為10GW；既然2011年中國占全球?qū)嶋HGDP份額已達(dá)14.3%，與整個(gè)歐元區(qū)相仿，而目前歐盟光伏市場規(guī)模為20GW，那么中國制定的今年裝機(jī)10GW、“十二五”期間達(dá)到22GW～25GW的目標(biāo)絕非虛無縹緲無從落實(shí)，而是很有可能實(shí)現(xiàn)的。只要成功啟動(dòng)國內(nèi)市場，美歐的“雙反”就不可能打垮、消滅中國光伏產(chǎn)業(yè)這個(gè)競爭對(duì)手。為此，光伏產(chǎn)業(yè)熱盼的產(chǎn)業(yè)政策配套細(xì)則應(yīng)盡快頒行，為進(jìn)一步規(guī)范國內(nèi)市場秩序，醞釀多時(shí)的《太陽能光伏行業(yè)準(zhǔn)入條件》也應(yīng)及時(shí)出臺(tái)。

其次是開辟歐美之外的出口市場，新興市場光伏產(chǎn)品潛在和現(xiàn)實(shí)需求的增長為這項(xiàng)策略創(chuàng)造了實(shí)施條件。知名光伏市場研究機(jī)構(gòu)NPDSolarbuzz的數(shù)據(jù)顯示，在第四季度5.3GW需求的拉動(dòng)下，2012下半年亞太地區(qū)光伏產(chǎn)品需求預(yù)計(jì)比前年猛增80%；2013年亞太地區(qū)光伏市場需求有望增長至13.5GW，比2012年增長50%。而據(jù)機(jī)電出口商會(huì)的數(shù)據(jù)，2012年全年我國光伏產(chǎn)品對(duì)歐洲出口總額為111.9億美元，同比下降45.1%，對(duì)東盟和非洲地區(qū)光伏產(chǎn)品出口則分別增長22.1%和10.9%。總體而言，許多后發(fā)新興市場經(jīng)濟(jì)體電力缺口巨大，但傳統(tǒng)火電站建設(shè)周期長，投資浩大，且需要大批高素質(zhì)的工人、工程師和管理人員，具備這些條件非一日之功。即便順利投產(chǎn)，如何確定電價(jià)也是一個(gè)棘手的社會(huì)問題，而非單純的商業(yè)問題。即使采用相對(duì)簡便的辦法，居民小區(qū)、企業(yè)或店鋪?zhàn)詡洳裼蜋C(jī)發(fā)電，仍然處于高位的油價(jià)也使其運(yùn)行成本居高不下，憑借設(shè)備價(jià)格已經(jīng)大幅度下降、維護(hù)相對(duì)簡易、可分布式發(fā)電且因此不存在市電定價(jià)問題困擾等優(yōu)勢，光伏發(fā)電存在較大潛在需求，我們的任務(wù)就是使這些潛在需求成為現(xiàn)實(shí)。

第三項(xiàng)策略是“走出去”，在歐美和其他國家市場直接投資建設(shè)光伏電站，帶動(dòng)中國光伏產(chǎn)品出口。在這方面，一些企業(yè)已經(jīng)樹立了比較成功的榜樣，江蘇聚能硅業(yè)有限公司就是一個(gè)比較成功的案例。

該公司在歐洲市場上本來屬于后來者，只趕上了行業(yè)好時(shí)光的尾巴。在其設(shè)立比利時(shí)辦公室、打入歐洲市場的2010年，歐盟各國開始逐步取消對(duì)光伏產(chǎn)品的補(bǔ)貼政策；市場飽和及補(bǔ)貼取消的壓力驅(qū)使中國光伏企業(yè)在歐洲市場上展開了毀滅性的價(jià)格戰(zhàn)，光伏板價(jià)格由原來的2歐元/瓦特（高峰時(shí)價(jià)）跌落至0.5歐元/瓦特以下，原來的訂單銷售模式也變成了現(xiàn)貨銷售。在這樣的壓力下，聚能硅業(yè)沒有盲目扎進(jìn)這種自相殘殺的價(jià)格戰(zhàn)，而是獨(dú)辟蹊徑，在德國、意大利、希臘等國投資建設(shè)了多個(gè)太陽能小型電站，此舉令聚能硅業(yè)收獲頗豐：

電站采用自己公司的光伏板，帶動(dòng)了本公司光伏產(chǎn)品出口，甚至還需要從其他同行那里采購。即使是已經(jīng)運(yùn)營的電站，也需要新光伏板用于維護(hù)。

電站可以為公司帶來長期持續(xù)的現(xiàn)金流和利潤。如意大利撒丁島光伏電站一期34兆瓦項(xiàng)目是歐洲最大溫室大棚屋頂太陽能電站，年發(fā)電量約5000萬千瓦時(shí)，2011年12月開工，2012年4月底就建成，6月25日同意大利國家電力公司ENEL簽訂長期供電合同，27日便成功并網(wǎng)發(fā)電，將中國效率帶到了這個(gè)深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)和政治困局的國家，有效緩解了撒丁島奧利斯塔諾省的電力缺口，頗受當(dāng)?shù)鼐用窈驼�府歡迎。在希臘，聚能硅業(yè)在建的115.9兆瓦光伏太陽能電站可望于2013年7月底前完工，運(yùn)營后年發(fā)電量可達(dá)1.8億千瓦時(shí)，產(chǎn)值6500萬歐元，將成為中國企業(yè)在希臘最大直接投資項(xiàng)目之一。

由于電站填補(bǔ)了當(dāng)?shù)仉娏θ笨冢�可以享受東道國政府補(bǔ)貼，從而降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

溫室大棚屋頂太陽能電站同時(shí)從事大棚農(nóng)業(yè)，蔬菜就地銷售，又給公司增加了一筆收入。

依靠賣電收入、政府發(fā)電補(bǔ)