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2012年我國五金工具“五個(gè)”發(fā)展重心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):111
核心提示:

2012年我國五金工具的“五個(gè)”發(fā)展重心發(fā)布日期:2012-03-14目前,全球工具總量的70%由中國、美國、德國等地企業(yè)生產(chǎn)完成。其中,中國工具制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要角色。來自海關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息表明,“十一五”期間,中國工具出口每年的增速均超過了20%,2010年中國出口各種工具總值超過80億美元;今年1~6月完成出口額49.04億美元,同比增長25.4%。目前,全球160多個(gè)國家都有中國工具產(chǎn)品。

無論在全球工具市場,還是在中國工具市場,手動(dòng)工具的應(yīng)用之廣、需求量之大超乎想象,手動(dòng)工具也廣泛應(yīng)用于汽車維修行業(yè)。近兩年汽車保有量的迅速增加,汽車售后市場特別是汽車維修市場日漸升溫。數(shù)據(jù)顯示,就中國汽車保有量而言,已突破3500萬輛,其中私家車突破1800萬輛,最近4年內(nèi)的新車占其中的60%。

據(jù)悉,未來5年,我國五金工具力爭在產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和市場開拓等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。具體有5大發(fā)展目標(biāo):

一:大力發(fā)展電動(dòng)工具、手工具、量具、測距儀、風(fēng)動(dòng)工具、園林工具、臺(tái)式工具,重點(diǎn)發(fā)展高檔精致的組合工具、汽車隨車工具、建筑五金、廚電工具等產(chǎn)品,加快形成多品種、多規(guī)格、系列化的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。

二是:全行業(yè)在平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上,爭取到2015年實(shí)現(xiàn)出口額100億美元,其中自主品牌出口爭取達(dá)到10%~15%。二是引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè),通過股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力,參與國際市場競爭。在此過程中,要基本淘汰高能耗、高污染的企業(yè)。三是引進(jìn)先進(jìn)管理體系,加大研發(fā)創(chuàng)新力度,力爭建立一至兩個(gè)省級或國家級工程技術(shù)中心,確保用于研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不少于銷售收入的5%,已申報(bào)或獲得的專*有一半要投入實(shí)際使用。四要鼓勵(lì)大型企業(yè)抓好質(zhì)量管理,建立高水平的配有先進(jìn)專業(yè)檢測儀器的實(shí)驗(yàn)室,并用于日常質(zhì)量監(jiān)管。五要在國際市場擴(kuò)大中國品牌的知名度,力爭更多中國造工具產(chǎn)品打入國外高檔市場;同時(shí),提高國內(nèi)高檔產(chǎn)品的份額。

三是:中國工具業(yè)已涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè),像山東文登威力工具集團(tuán)、浙江寧波長城精工實(shí)業(yè)有限公司等。這些企業(yè)掌門人也紛紛表達(dá)了自己對行業(yè)未來5年發(fā)展方向的看法及企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。山東文登威力工具集團(tuán)董事長于性江說,經(jīng)濟(jì)的快速增長、收入的大幅提高,使高端化、品牌化工具在市場上的需求量越來越高,這也是國產(chǎn)工具未來提升競爭力的關(guān)鍵所在。像中國其他制造業(yè)一樣,目前,國產(chǎn)工具面臨著勞動(dòng)力成本日益攀升、配套產(chǎn)品短缺、電力資源不夠用、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格等挑戰(zhàn),如何在這些困境面前實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,文登威力工具集團(tuán)確定的發(fā)展原則是:進(jìn)一步做強(qiáng)公司以活扳手、大力鉗、套筒及組套工具為代表的拳頭產(chǎn)品,對這些產(chǎn)品的生產(chǎn)線加大改造力度,以保證高效率和高品質(zhì)。同時(shí),做強(qiáng)品牌。目前,文登威力工具集團(tuán)已將公司原來外銷的品牌MAXPOWER,在國內(nèi)注冊為邁泊品牌,并成立了文登邁泊工具有限公司,投資1億元用于該品牌的建設(shè)。

四是:建立渠道、品牌推廣,在有了好產(chǎn)品,質(zhì)量有保證的情況下,進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠放仆茝V是特別重要的,可以在國內(nèi)建立自己的銷售渠道,通過代理商進(jìn)行市場推廣,也可以與媒體進(jìn)行合作等,推廣的途徑很多,這就需要企業(yè)通過自己努力去挖掘適合的方式。另外是售后保障。國內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)很多不到位,或者基本上沒有售后服務(wù),成為我們的一大軟肋。面對日益激烈的市場競爭,如內(nèi)企業(yè)對此不重視,將影響自己的長久發(fā)展,做好售好服務(wù)也是重中之重。

五是、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。“十二五”時(shí)期,實(shí)施一批重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,鼓勵(lì)和幫助企業(yè)爭取國家和省的重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

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