要形成一個成熟的商業模型，市場化與資本化是兩個重要前提。其中，資本化包括兩個重要的方面，一是要解決行業先期投資方面的問題。其次，要解決企業及項目的長期融資方面的問題。

盡管2012年光伏行業困難重重，但整個產業仍呈現快速發展的勢頭。然而，太陽能行業的持續健康發展需要一個完善的商業模式，因為沒有成熟的商業模式，就不會吸引投資者來投資，才能解決光伏企業普遍面臨的現金流問題。

對于光伏企業投資電站的盈利模式，就目前而言，在中國基本上有三種盈利模式。第一，靠收電費盈利。這是能夠保障長期固定的收益，因為一個電站按照25年的生命周期來評估，在其生命周期內理論上都是可以收到電費的。第二，賣電站。這個盈利模式就是電力資產交易，通過前期的開發系統集成形成了電站資產后，能夠達到商業運營條件，從而進行轉手交易。第三，就是企業通過項目合作開發。通過項目階段性投資或者過橋投資，獲得工程總包或者是共有權。現在大多數光伏制造商，都采用這樣的模式生存。

要形成一個成熟的商業模型，市場化與資本化是兩個重要前提。其中，資本化包括兩個重要的方面，一是要解決行業先期投資方面的問題。其次，要解決企業及項目的長期融資方面的問題。首先應提高光伏企業在資本市場上的優先性，這就需要為可再生能源發電企業建立快速通道，使他們能夠在上市、發債等資本市場融資渠道得到一定的優先性，解決企業做大做強的資本需求。同時，打開大型投資基金進入光伏市場的大門。在國外，養老、保險等偏好長期、穩定回報的大型基金多會選擇持有太陽能電站，這是因為太陽能電站在獲得國家承諾補貼的同時，還能帶來穩定的回報和現金流收益。我們不妨效法，鼓勵該類基金進入，從而推動可再生能源行業的發展。而考慮退稅政策、鼓勵民間資本則是另一重要途徑。美國雖然是對光伏發電無補貼的國家，但是根據美國《聯邦投資賦稅優惠TheFederalInvestmentTaxCredit（ITC）》法案，太陽能光伏發電投資額的30%可獲政府現金補助。以素有“陽光之州”美譽的加州為例，凡在住屋、商業建筑或公用建筑屋頂上安裝太陽能設備的家庭或企業，都可獲得州政府和聯邦政府的多項補助，其中包括享受30%的減稅優惠，使安裝成本減少30%。該減稅優惠政策吸引了包括谷歌、微軟、巴菲特在內的眾多投資者，大量資本涌入新能源資本市場，使住宅光伏市場和公共事業光伏市場得到了迅速發展，這種百花齊放的局面促成了美國光伏市場的良好發展。中國在這方面也可以借鑒美國的成熟模式，通過退稅政策吸引優質投資者進入光伏市場。

商品化是市場化的一個重要標志。要讓太陽能電力成為一種商品，而不再只能被國企壟斷。要消除相關的政策法規瓶頸，并使市場參與者不局限于大型國有發電集團，鼓勵民間和外資資本參與競爭。這樣就可以激發越來越多的投資者著眼于未來，長期持有電站。推動光伏行業的市場化，要確保合法電站的并網及運行發電，電站的補貼要及時發放。要綜合考慮光伏電站、電網公司和發電端的利益，對于電網、調峰電源的建設和光伏發電進行一定的補貼，確保充分利用光伏電站所發的全部清潔能源。

目前國外資本想要進入國內光伏市場十分不易，這也一定程度上延緩了國內光伏發電行業的發展速度。因而，可適當考慮放開資本市場的限制，加強資本的流動性導向，促進資本市場的百家齊放。中國只有少數銀行能夠給予長期貸款（10年甚至15年以上），一般的商業銀行最長只能提供5年的貸款，而光伏電站的最長運營期限為25年，這是清潔能源發展的一大瓶頸。可以利用利息的補貼來降低融資成本，使得民間資本、基金愿意進入可再生能源領域，促進該領域的發展。