12月12日，國家電網公司在京發布2013年十項重大戰略課題成果。公司副總經理、黨組成員王敏出席發布會并講話。

公司2013年十項重大戰略課題涵蓋改革創新、公司發展、電網發展、隊伍建設和國際化等重大戰略問題。成果分別為：公司管理實踐理論研究，“三集五大”全面建設重點難點問題研究，公司全面協調發展關鍵問題研究，科學的電力市場體系建設及實施路徑深化研究，公司集體企業改革、發展、管理重大問題研究，分布式電源和微電網發展及其影響深化研究，智能用電互動化發展趨勢和公司服務模式創新研究，適應“兩個一流”的人力資源管理方式深化研究，公司國際業務發展進程和風險控制研究，公司生態系統建設和評價研究。

王敏說，戰略研究是公司領導力建設的重要內容，是提高公司決策科學化水平的重要基礎，關系公司持續健康發展。今年十項重大戰略課題研究成果豐富、創新點多、實用性強、成果轉化及時。當前，公司發展內外環境正在發生前所未有的深刻變化。各部門、各單位要加大對戰略研究工作的投入力度，密切關注宏觀形勢變化和國家政策動向，密切關注能源電力行業發展新趨勢，拓寬研究思路，加大研究深度，增強研究的針對性、時效性和預見性，推動公司戰略研究工作再上新臺階，為公司又好又快發展提供強有力的研究支撐。

2014年，公司將繼續加強十項重大戰略課題研究。王敏要求各部門、各單位認真總結近幾年十大戰略課題研究工作經驗，加強成果應用，堅持“一體化”研究、“開門”搞研究，多出創新性成果，加強學習，當好公司發展的“偵察機”，構建公司基業長青的“雷達網”,高標準完成2014年研究任務。

公司總審計師費圣英，企業管理協會執行副理事長許世輝，法律顧問任寰，以及總部各部門、國網華北分部、在京各單位相關負責同志參會。國網能源研究院介紹了十項重大戰略課題成果，國網發展部、體改辦對研究成果進行了點評。

從2011年開始，公司每年組織開展十項公司級重大戰略課題研究，到今年已經連續開展了三年。