“我們現在不缺訂單，就缺人！”廣州、東莞、佛山、深圳……在整個珠三角，這樣急迫的聲音不斷從各個企業傳來。伴隨著經濟形勢的回暖，“民工荒”重現珠三角。再度出現的“民工荒”，也將產業升級及結構調整等話題，重新推到珠三角眾企業的面前。
　　“民工荒”再襲珠三角
　　“我們現在的措施是，本廠員工只要能招來一個人，在廠里干滿三個月，就獎勵他100元。” 為了招到新員工，深圳沙井的東勝電機廠推出了這樣的獎勵辦法。
　　東勝電機廠工會主席陳先生介紹說，目前工廠有1000多名工人，但缺口則高達500人，而現在的訂單又特別多。面臨類似嚴峻形勢的不止東勝一家，陳先生說：“在周圍廠子里，甚至有人開出了200元的獎勵來招人。”
　　勞務市場則是“粥多僧少”。昨日上午，在寶安一家人才市場500平米的大廳內，招聘方工作人員幾乎與求職者人數持平。記者看到，大廳內共有上百企業在現場招人，開出的條件也很優厚，除了包吃包住外，工資基本都在1500-2000元之間。 但盡管這樣，一些招工負責人仍然搖頭，“普工難招”。
　　一個負責人甚至講到這樣一個細節：過去他們只招18-30歲的普工，現在則將年齡標準放寬到了16-40歲。在生產線上，有些細活是適合女工干的，現在只要能招到人，男工也要頂上去。
　　在深圳寶安鶴州的富源工業區和恒豐工業區實地采訪時，記者在工業區內隨處可以看到招聘廣告。在一家工廠前，招工的橫幅寬度幾乎超過了工廠大門。工廠保安告訴記者，這個橫幅已經掛了好幾個月了，“我們工廠的待遇其實不錯，但就是招不滿人。”
　　深圳市人力資源和社會保障局提供的最新統計顯示，深圳市勞動力市場供求關系出現了拐點：8月份就業崗位為59萬，求職人數為47萬，用工缺口達到了12萬。這也是今年以來，深圳職場供求出現的最大缺口，為4月份的將近6倍。
　　而在珠三角其他地區，比如東莞，招工難問題同樣嚴重，東莞有關方面透露，今年以來東莞普工流失率達到15％，缺工問題從下半年開始一直未能得到緩解。
　　經濟回暖是直接原因
　　珠三角為何會再遭“民工荒”？接受本報采訪的大部分人士認為，經濟形勢回暖、企業訂單增加，是“民工荒”重現的直接原因。
　　東勝電機廠工會主席陳先生說，他們工廠90％的產品做外貿單，去年受金融危機打擊很大，一直到今年5月后，才做到收支平衡并開始盈利，現在就是不愁訂單，但缺少工人。
貿易商范超飛一直在佛山、東莞一帶從事建材和家具的對外貿易，他的公司在美國休斯頓有一個實體店。他說：“我覺得經濟確實是回暖了，美國那邊的生意比以往好了很多。”。現在9、10月份，正是下單高峰：“對于我們這些外貿企業來說，也是‘金九銀十’。”
　　貨運公司的業務量往往最能體現外貿實際情況，深圳一家國際貨運企業的員工肖小姐告訴記者，“業務量7-9月上漲了大概15％，還是不如以前那么旺，但比上半年好很多，國外的買單增加了不少。”
　　這種復蘇是圣誕訂單的短時效應，還是可以持續較長時期的回暖？東勝的陳先生說：“今年5月以前，倒閉的都基本上倒閉了，能活下來的都是比較好的企業。”他認為，現在的經營情況應該能反映出經濟的實際情況。
宏基玩具來料加工廠的榮小姐也說，一般8月份后，圣誕訂單就結束了，現在新增的訂單大多都不是圣誕訂單了。
　　企業升級速度與工人換代脫節
深圳綜合開發研究院副院長譚剛指出，除了全球經濟步入復蘇軌道等因素外，企業升級速度與工人更　　新換代速度脫節、企業提供的職位及薪酬待遇無法留住“新生代”農民工，則是導致“民工荒”的更深層次原因。
　　記者在采訪中了解到，現在的農民工構成與前幾年相比發生了顯著變化，80、90后的年輕人成為農民工的主力，區別于普遍文化水準不高、“有工就打”的第一代農民工，第二代農民工受教育程度普遍提高，對薪酬、福利等的要求也相應提高。
　　但是，珠三角地區大多數企業，至今仍沒有完成相應的升級換代，依然延續著以前“低成本、低利潤”的加工貿易模式。珠三角企業給的工資待遇也不太好。據了解，深圳給普工開出的工資普遍在每小時3.5至5.5元之間，即使按最高限算，一天工作8小時，一個月工作22天，一個月的工資也就968元，還不到深圳去年7月份開始實施的1000元最低工資線。工人們為了多拿點錢，只能加班加點干活。在深圳一家喇叭廠工作的小吳告訴記者，她幾乎每天都工作12個小時，周末還經常加班，即使這樣，她每個月的工資也只有1500—2000元左右。
　　剛從東莞考察回來的商務部研究員梅新育表示，珠三角地區的工資待遇與全國相比并不算高，加上金融危機時大批裁員，大批返鄉的農民工在就近可以找到工作的情況下，大多不愿意再背井離鄉，重返珠三角。
　　產業升級“被迫”提速
　　在工人供不應求的背景下，企業不得不提高工資及福利待遇，導致勞動密集型為主的珠三角企業用人成本普遍提高，曾經的成本優勢正在慢慢消失，這也迫使一些企業加快了產業升級步伐。
東勝電機的陳先生說：“現在不僅招工困難，工資待遇提高的幅度也很快，在成本上壓力很大，這逼迫我們不得不進行產業升級。”
　　除了產業轉移之外，就地產業升級和轉型或許是更合理的選擇，東勝電機今年投放了一批新的機械設備，以前需要5、6個人完成的一組作業，現在只需一個人就可以完成，工業化程度大為提高，這對緩解“民工荒”也大有幫助，當然投入也增加了不少。在產品結構上，他們也開始逐漸加大高端產品的研發投入，畢竟高端產品的技術含量更高，更具有競爭力。
　　宏基玩具來料加工廠和一些同行，則積極轉型做內銷，以前他們純粹為歐美市場貼牌生產玩具，現在則開始注重培養自己的玩具品牌在國內市場銷售。由于國內國外市場特點的不同，這種轉移也進行得異常艱苦，銷售渠道和模式都需要重新建構，不過回報也正在體現，寶安福永的一家玩具廠商負責人就告訴記者：“我們最困難的一段時間應該過去了，今年接了不少國內訂單，現在我們的情況比過去好多了。”他甚至樂觀地認為，“只要國內的市場訂單再增加一點，國際金融危機就不再是問題”。
　　“民工荒”逼迫產業升級提速，這或許是珠三角企業的意外收獲。

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