今年以來，新昌縣質監局深入開展“質量和安全年”、“企業服務年”活動，采取有效措施在新昌軸承產業中積極推行先進質量管理方法試點工作，促進新昌軸承產業結構的調整和優化，提升塊狀產業發展質量和效益，取得了實效。

　　制定一個方案

　　年初，新昌縣質監局就制訂了新昌軸承產業開展推行先進質量管理方法試點活動工作方案，由縣政府以新政辦發〔2009〕77號向各鄉鎮人民政府、街道辦事處，縣府有關部門進行轉發。分層次確定了五洲新春、皮爾軸承等10家為試點企業，指導開展先進質量管理方法，制訂幫扶計劃。

　　召開二次會議

　　一是召開了10家試點企業工作會議，會上明確了試點工作目標，工作內容和工作要求，會后試點企業相應成立企業試點工作領導小組并擬定了工作目標和要求，為試點工作的深入推進打下了良好基礎；二是組織試點軸承企業負責人和試點工作負責人一行30多人到浙江新昌皮爾軸承有限公司召開了現場觀摩交流會。通過現場參觀、質量管理經驗介紹以及座談交流，與會人員的質量意識和管理知識等到了進一步提升。

　　現場三次指導

　　一是邀請省質量協會卓越績效質量管理專家對五洲新春和皮爾公司進行卓越績效管理模式現場指導，切實提高企業科研能力和標準創新能力。二是邀請省質量協會尹岳松和吳偉雄兩位質量管理專家對三雄軸承等4家全面質量管理試點企業進行現場診斷，兩位質量管理專家通過聽、看、查、問等手段，為4家試點企業指出了50多條現場質量管理存在的問題，并提出了改進建議，進一步完善了一企一策。三是在翔宇軸承等4家中小型企業中，積極推行5S管理方法和《中小企業質量管理基本要求》，加強標準化、計量等質量管理基礎工作，提升產品合格率。

　　組織四次培訓

　　一是組織全縣100多家軸承企業參加的為期2天的全面質量管理基本知識培訓班，軸承企業質量管理意識進一步提高；二是組織7家試點企業的15個QC小組的47名骨干人員進行了QC小組活動知識培訓，通過QC活動的理論知識介紹和成果實例分析，使QC小組骨干人員迅速掌握了基本技能，為試點企業能迅速開展QC活動提供了幫助；三是組織試點企業檢驗人員培訓班，指導學習質量檢驗基本知識和軸承產品檢驗檢測技能，提高企業檢驗人員檢測能力。四是組織軸承企業質量內審員培訓班和績效模式培訓班，50多個人參加。

　　通過兩個月的試點工作，目前已取得了階段成效，主要表現在：質量意識有新提升，廣大軸承企業，特別是10家試點企業的質量意識顯著增強，對通過試點提升質量管理水平的信心和愿望強烈；企業形象有新改變，經過一段時間的整改，各試點單位質量管理水平和企業形象都已有了較大的改變，正從粗放、臟亂走向精細、整潔。質監工作有新形象，此次試點工作，省市縣三級質監部門免費提供資源為軸承企業真誠服務，樹立了質監部門優質服務、熱情服務、有效服務、有為服務的良好形象。

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