目前，中國軸承市場的競爭已經全面進入白熱化狀態：國際幾大軸承巨頭紛紛在大陸建立研發中心和多家工廠，國內一些軸承企業則大打低價牌。外憂內患交困之下，國內一些軸承企業疲于招架。在這場中外“混戰”中，本土軸承正“浴血”殺出重圍。

　　群雄逐鹿中原

　　近年來，由于歐美等發達國家經濟持續低迷，一些軸承行業的國際巨頭開工率只有70%～80%，搶灘中國成為這些企業的現實選擇。據瓦軸集團公司董事長叢紅介紹，目前，多家國際著名軸承企業已經在我國建立了6個研發中心和42家工廠，有的工廠就建在下游企業的“對門”，爭奪市場之意十分明確。

　　由于國內各地政府都急于招商引資，因此大多極力幫助這些落戶本地的國際軸承企業尋求市場，有的甚至會動用行政力量。對于國內企業有競爭力的產品，這些國際軸承企業實行的是低價策略，一般只高出30%左右。去年，僅瓦軸就有幾家大客戶被這些企業搶走了數目可觀的訂單。

　　壓價傷不起

　　隨著國際競爭對手的增多，國內企業越發以低價贏市場。據介紹，在許多競標會上，一些國內廠商常常會給出令人難以置信的低價，由于瓦軸集團綜合實力目前國內行業排名第一，常會被選中，但客戶給出的條件是以最低價成交，為取得市場，企業有時只得委曲求全。

　　目前，瓦軸集團不堪壓價之苦：原材料價格不斷上漲，企業員工每年收入要增長10%，而客戶每年對價格的要求卻總是――能不能再降點？2013年，企業部分產品的銷售收入高于上一年，但利潤卻大幅度降低。

　　兩個突破“提力”

　　2013年，在瓦軸集團研發800多種新產品中，鋼鐵、水泥、機床、電機、風電、特種及汽車等行業替代進口軸承有600多種。這些中高端軸承的突破，擴大了瓦軸高端軸承市場的份額。2013年，瓦軸工業裝備軸承實現銷售收入同比增長8%，出口軸承同比增長了13.6%。據介紹，雖然瓦軸去年新產品銷售收入只占全部銷售收入的20%，但卻貢獻了50%的企業利潤。

　　董事長叢紅說，2014年，瓦軸集團將以“兩個突破”為目標：突破高端產品、突破國際市場。按照有所為、有所不為的原則，集中力量加快推進產品結構調整升級，引進、整合、消化關鍵技術，發展一批“大精重特新”高端產品，形成一批高端制造，搶占一批高端市場，進一步提升企業核心競爭力，全面推進和加速建設具有國際競爭力的大型軸承集團。