北極星電力軟件網訊:低碳、節能是制造業非常關注的技術熱點問題。根據國際環保條例的要求，目前許多國際化大公司都以碳排放量作為衡量公司的合格與否的指標之一，因此，“綠色企業”已經成了現代制造業的大勢所趨。

那么信息化在這場“綠色”戰役中，能為企業做點什么呢? SAAB集團是制造業領域的佼佼者，它近來在利用信息化打造綠色企業方面做出了先行的一步，也許他們的經驗可以給制造業的CIO們一些啟示。

SAAB集團具有全球供應鏈系統，擁有遍布上百個國家的航天與國防企業客戶，這些客戶都要求SAAB集團遵循繁多的環境保護條例，也就是說，要在滿足顧客要求的同時，成為環保的企業。

另外，這家市值達37億美元的公司也有自身的目標：每年減少2%的溫室氣體排放，節省能源與水資源，強調回收，并減少有害化學品的使用。“但是這卻不容易實現，因為SAAB公司大多是用電子表格或文本資料來進行管理。所有這些資料都從多個系統集結，并需要人工來完成，這些都大量消耗資源。”SAAB的環境總監Kenth Algotsson這樣提到。

許多公司都面臨同樣的問題�，F在許多軟件公司推出了OA軟件，已經把一些文本資料的浪費問題解決了，但隨之而來的問題是，無數的電子文檔存放在成千上萬的電子表格中。電子資料的大量堆積，也成了一種能源的浪費，對企業的環保考核也構成了威脅。

SAAB集團希望能統一管理公司各事業單位、產品線以及供應商的能源與碳排放問題。“通常公司會利用一些軟件來管理化學用品，但并未將碳排放和環境污染等因素也納入其中。”Algotsson說，“如果我們只是生產自行車，那么我們的資料管理大可用人工來處理。但當我們是在生產飛機與國防材料時，我們就必須要用某種IT工具才能管理。”

SAAB公司解決問題的方法，是利用其ERP供應商IFS(瑞典)所提供的一種稱作生態足跡管理(Eco-footprint Management)模式的系統進行能源與碳排放的統一管理。SAAB打算在2014年將生態足跡管理系統推行至全公司，通過ERP將大部分關于零件、材料、能源消耗與二氧化碳排放的資料都加以整合。